工程管理制度一、总则1、为确保工程施工质量、安全、工期、投资、信息管理等各项目标的顺利实现。特制定本管理规定。本规定与监理合同、施工合同具有同等法律效力。2、本规定涉及到的奖、罚金在拨付工程款时，之前发生的奖惩款项全部兑现。（本规定施工单位含劳务合同）3、如有补充或变更自补充或变更发布之日起执行。4、本规定从发布之日起即执行生效，至合同解除时终止。二、工作制度1、请假制度（1）、施工单位项目经理及技术负责人、生产经理、专职安全、质检员离开工地一天向监理部请假（附请假条）。（2）施工单位项目经理及技术负责人、生产经理、专职安全、质检员离开工地两天向业主请假（附请假条，每周不得超过两天）。该三类人员必须保证两人同时在施工现场，不得同时请假。由监理单位对项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全员、专职质检员进行考勤。若发现不请假擅自脱岗，每人罚款200元人。2、例会制度（1）、时间：每周一下午300。（2）、地点：合立公司项目部会议室。（3）、参加人员：施工单位项目经理、技术负责人、生产经理、安
f全、质检员、水电安装人员等。（4）会议由监理单位组织，业主代表应邀参加。（5）会议期间手机关闭或设置为振动状态，不得任意接听电话。（6）迟到或早退一次罚款100元人；缺席一次罚款200元人。（7）例会前项目部提交书面周报。周报内容包括：本周存在的质量、进度、安全方面的问题；整改的具体方案；本周实际进度与计划进度对比情况（若滞后说明原因并附具体赶工措施）；下周进度计划；需要协调解决的问题。三、劳动纪律1、人员管理：在施工中施工单位项目部所有管理人员均应服从业主和监理单位的管理。若有人不服从管理。业主和监理单位有权要求施工单位更换该人员。若在期限内不进行更换，每超过一天罚款300元人若坚持不更换，监理单位有权建议业主单位终止施工合同，更换施工单位。2、工地严禁大家斗殴、寻衅滋事、聚众闹事、发现一次不管有理与否罚款500元，责任方加罚500元，并承担一切经济损失。情节严重的交有关部门处理。3、工地严禁赌博、吸毒，若发现工地赌博每人罚款1000元，吸毒罚款2000元。情节严重的提交司法机关处理。因赌博、吸毒行为被公安机关处罚的同样执行本条款，另外由责任人承担一切政治、经济、刑事责任。4、工地严禁酒后上岗。特别是项目经理、技术负责人、生产经理、
f专职安全员、专职质检员及班组长，如发现每人罚款500元，滋事者罚款r