，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，被誉为“xxx经营模式”。并在中国家居业首创了“所有售出商品由xxx负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。xxx连续5年跻身中国民营企业500强前xx位，xxxx年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”、“中国家居行业十佳竞争力之星”、“中国家具连锁最具影响力品牌”，xxxx年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”，xxxx年被评为“中国十大自主创新品牌”、“中国家居行业唯一标志性品牌”。xxx创建的品牌连锁大卖场，不只是简单的商业流通物业；红星卖场销售的家居商品，也不单是普通意义上的商品，我们更多传播的是一种“家的文化”、
2设计依据
1、甲方提供的项目设计任务书。2、区块地形道路及红线范围图和电子文件。3、国家及地方相关法律、法规及技术规定。
“家的艺术”，引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。
二、xxx品牌优势1xxx发展概况
始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，xxx自xx年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，至今已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、大连、长沙、重庆、成都、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、泉州、太原、张家港、赤峰、淮安、广州等xx个城市开办了xx多家商场。2009年销售总额突破xx亿元，
2xxx区域发展概况
xxx自2000年以来，大力发展连锁经营战略，特别是在近年以来，高调进入华中区域，在华中区域发展迅速，布局逐步完善。在xxx省已经有一家门店：xx迎宾店，具体分布见分析图。从分析图上可见，xxx商场的布局已经涵盖华中区域连个片区，但南部覆盖较少，xxxxxx项目的设置弥补了这一空白，完善商业布局、提升商业实力、必将产生较好的商业效益。
3项目开发效益评价
1）促进就业
xxxx全球家居生活广场即商业综合体方案规划说明
f土建过程中，通过工程施工所需劳动力、以及带动的周边临时产业的兴起，本项目估计可吸纳或增加相关产业链就业岗位25万个35万个左右。而项目建成后商业部分预计至少吸纳就业8000人，可以有效促r