山西阳城阳泰集团伏岩煤业有限公司区队班组培训计划
班组长是班组生产管理的指挥者和组织者，是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏，决定着我公司各种决策能否顺利地实施，结合我公司工作实际情况，特制定班组长培训计划：
一、培训目的：通过培训增强班组长的全局观念提高班组长的政治思想素质、文化素质、专业素质、管理素质。以班组长为引领，带动全班组职工整体素质的提高，从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍。二、培训对象：采煤、掘进、通防、机电、运输各队的班组长。三、培训时间由培训中心和调度室联系协调，根据班组长的上班时间组织安排。四、培训地点安教室。五、培训形式联系相关专业老师、公司专业技术人才，采用授课、观看电教片、学员间相互探讨的方式。
f六、培训内容（）政治思想素质政治思想素质培训开展的情况直接关系到公司员工的整体素质关系到公司的凝聚力、向心力影响着公司的兴衰与发展。由公司有关领导和党办（监察室）对班组长进行政治思想素质的培训，使班组长充分认识并做到：1、对党和国家的各项方针、政策，特别是党和政府的安全生产方针以及国家安全管理的法规、规章等能够正确理解，对企业的经营决策、工作目标能够全面了解，并认真贯彻落实。2、正确执行上级领导的指令，正确处理好国家、企业、个人三者的利益关系。3、具有较强的民主、法制和文明意识。4、热爱煤炭事业，具有献身煤炭事业的敬业奉献精神。5、要有良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品质，自身修养好。6、具有良好的工作方法，办事公道，不徇私情。坚持原则不含糊，发扬民主不武断，热情真诚不落俗，平等待人不特殊，艰苦奋斗作表率。7、谦虚谨慎，团结同志。（二）文化、专业素质班组长的文化水平、专业技能对于公司的安全生产和经济效益
f的提高有着重要的作用。通过组织培训学习使班组长掌握一些新知识和新技术，培训期间采用“老师请进来”的形式，邀请煤炭学校的专业老师、以及具有煤矿专业和具有丰富经验的的公司领导和管理人员对班组长进行专业的培训，提高班组长的文化水平和技术水平。使班组长能够主动的获取新知识、积极思考问题、做到理论联系实际。在工作实践中真正有：
1、独立处理问题的能力2、较强的组织指挥能力。3、知人善任的能力。4、协调沟通的能力。5、一定的分析和判断的能力。（三）管理素质班组是煤矿安全管r