力让生活改变
七、项目介绍培训时间安排日期培训前一天时间培训安排
公司自行安排17：0017：3017：3018：3019：0021：0021：006：30
公司出发至培训基地基地报到、分配房间基地晚餐、休息拓展热身基地休息起床、集合晨练早餐准备活动培训（背摔）、回顾培训（罐头鞋）、回顾午餐及午休集合、准备活动培训（断桥）、回顾培训（电网）、回顾晚餐、休息精彩室内课程（红黑商战）自由活动、基地休息起床、集合晨练早餐准备活动培训（盲人方阵）、回顾精彩室内课程（团队角色）午餐及午休、办理退房手续培训（孤岛求渡）、回顾全部课程内容总结回顾、讨论发证书、填写评估表和感受、收获、计划返回
培训第一天
6：307：307：308：308：308：458：4510：3010：3012：0012：0014：0014：0014：1514：1515：3015：3017：3017：3018：3019：0022：0022：006：30
培训第二天
6：307：307：308：008：008：158：159：309：3012：3012：3014：0014：0016：0016：0017：0017：0018：0018：00
广州程浩企业管理咨询有限公司。
f行动力让生活改变
拓展训练培训进程表工向参训单位提供方案探讨、完善培训方案确认培训方案第一次确认参训人数签署培训协议填写培训班预定单根据参训人数安排培训师安排住宿、餐饮第二次确认人数将最终参训学员名单传真至拓展为学员安排房间，将房间号、路线图传真至参训单位将致学员的一封信告知每一位学员培训前的细节确认为每一位学员上保险到拓展学校报到、安排住宿热身晨练场地训练确认培训班结算单学员对培训的评估参训单位组织者对方案设计、培训效果的评估（评估表电话）付培训全款作负项目经理项目经理参训单位项目经理参训单位项目经理参训单位项目经理培训部基地主任项目经理参训单位客户支持参训单位项目经理参训单位客户支持基地主任主带培训师培训师培训师基地主任参训单位培训师参训学员客户支持参训单位责进展时间11月11日培训前15日培训前13日培训前12日签署协议当日培训前10日培训前7日培训前5日培训前5日培训前3日培训前1日培训前1日培训日培训日培训日培训日培训最后1日培训最后1日培训后13日培训后3日内
注：时间可以根据客户的基本情况由每位项目经理与客户进行协调。
培训保障一、专业保障：1、培训师：学校拥有一支资深的培训师队伍，他们长期从事人力资源开发及培训技术的研究与实践，具有良好的人文知识背景和教育学、管理学、心r