品；
f6S管理体系b作业台面不得存放与当前作业无关的物品。713私人物品减至最低并指定专用位置存放与必要的标示本条款所述私人物品，仅指确实必要的私人物品，只能集中于一处且减到最少并标示。714及时消除脏污、泄漏和损坏等问题的发生源及时解决发生源问题，若发生源问题不能即时解决时，应标明其状况，并运用8D工具进行分析处理。715“一法则”“一法则”的应用，包括：一支笔、一小时会议、一页纸表格、同类物品放在同一个地方。
72整顿721外人不易识别的物品和区域要有一个明确的标识a标识要求易于识别确保不会出错；b标示应张贴平整、美观、高度保持一致性，并易于维护。722所有的物品都要有一个明确的位置（家）对于移动物品应定位标识，非使用状态时归位放置。723每一个分区位置家和物品都有明确的责任标示与管理要求标示。每一个6S区域应有一张6S责任卡，明确责任人、代理人及管理标求。724清除不必要的门、盖和锁，物品取放方便不合理的门、盖或锁应予拆除，部分工具柜不必要的门、盖或锁的也应清除，经常使用的文件柜应取消门锁。725物品、文件、资料、材料整齐规范放置，便于检索取放a物品摆放符合上小下大，上轻下重，高度适宜的原则，不能有压线现象；b文件和资料按顺序集中摆放，使用必要的定位方法，以方便使用为原则。
f6S管理体系726垃圾分类放置a垃圾应分类存放并有明确标志；b垃圾应标明责任人及处理方法。727建立物品存量控制基准对于常用物品需作贮存时，应建立一个易于操作的安全存量控制基准。如规定目视化最大量、最小量、限高线等。728三十秒钟内即可取出或放回所需的文件及工具等物品；a每天要用的文件放在伸手或转身就可以拿到的地方；b应重视并遵守使用前能“马上取到”，使用后能“迅速归位”的原则。
73清扫73个人清洁责任的划分、认同和执行
1a应建立清扫基准；明确清扫要点及频次；2b每个区域都有明确的6S责任人，每个需清洁的区域或物品也应有唯一
的责任人，每个人均清楚并认同自己所负责的清洁对象，并按规定进行清洁。3732保持6S盲点的清洁使清洁和检查更容易，经常清扫那些较少注意的隐蔽地方，不允许有卫生死角存在。733按时点检责任人应按要求作好清扫点检工作，并作好有效记录。734所有设施、物品均保持清洁，无异味、无脏污设施包括天花板、地板、墙面、设备设施等，物品包括办公用品、生产工具、物料等。734污染源的防治对重复发生的污染区域r