岗位责任书
岗位名称
工程部部长
1.职能管理目标:全面完成工程技术管理任务,实现部门的各项管理指标。岗位(部门)目2.职业水准目标:能组织处理施工方案、施组、进度、安全、质量、成本等项目技术管理标的问题。3.提供服务目标:提供科学、合理的技术支持和服务。1负责配置和更新适用的技术规范、规程、标准、地方强制性要求等,组织学习并建立台帐。2收集整理施工调查前所需的设计文件、招投标文件等基础资料。负责组织汇总整理各部门施工调查资料并编制施工调查报告。按各级审查意见修改完善施工调查报告并上报公司审核。3收集整理项目策划前所需的投标文件、图纸、施工调查等基础资料。负责组织汇总项目策划成果,编制项目策划书初稿。按各级审查意见修改完善项目策划书并上报公司审核。4组织编制临时工程建设初步方案,根据评审意见修改完善并上报公司审批。5组织安排控制测量或复测工作,并报公司申请控制测量或复测。配合协调公司测量队或股份公司精测队开展复测或控制测量工作,复核控制测量或复测成果。负责下达施工放样测量任务,组织人员审核当期测量放样计划及计算成果资料。6汇总复核各部门对设计文件的核对意见,编制设计文件核对意见书并报审。复核设计及收方结算工程数量,建立工程数量台帐。7负责施工方案策划准备,参与施工方案策划并负责上报策划报告。负责施工方案提纲编写、方案编制、方案修改和上报,参与方案评审。复核施工方案交底书,参与一、二级施岗位职责简述工方案交底并负责三级方案交底。负责施工方案实施的技术准备、过程控制和检查验收,并参与定期检查验收。负责审核和上报施工方案编制评审计划和方案管理年度总结。8负责编制实施性施工组织设计的节能减排内容,组织节能减排实施及监督检查。审查节能减排目标及推进计划,定期检查推进计划的落实情况并督促整改。复核节能减排统计监测报表,审查节能减排分析总结报告。参与节能减排标准化工地自查验收,审核节能减排检查报告和申请验收材料。9参与施工组织设计编制,组织B、C类施工组织设计交底。10编制项目年度(季度、月度、周)施工进度计划。11组织编制特殊季节施工方案并报批,督促现场严格按方案组织施工。12负责检查核实生产计划落实情况。13负责组织项目QC活动开展工作。14组织编制竣工文件资料并进行初审。15组织编写技术总结并报审。16编制竣工验收实施计划并报审,落实竣工验收存在的问题的整改工作。17r