分析
f经济与管理系毕业论文选题参考
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2、××单位顾客满意度评价体系设计3、基于顾客满意的××理论研究综合性质量管理1、××单位质量管理实施有效性研究
1．××单位现状及特点2．顾客满意度评价体系构建3、顾客满意度测评及结果分析1．基于顾客满意的质量成本研究2．基于顾客满意的营销战略研究1．引言2．××单位实施质量管理现状分析3．××单位有效实施质量管理的应注意的问题
2、自由选题1、××单位人力资源管理实务（计划、招聘、培训、职业生涯规划、薪酬管理、劳资关系）问题与对策研究1、选择一种单位类型（国有单位、中小单位、外资单位），说明概况2、结合相应的实务模块，确定论文内容。可以选择的题目：××单位的薪酬设计；××单位员工满意度调查和分析；××单位职工结构与素质分析等3、最终要选择一个具体的单位来作实证或案例分析。1、选择一种单位类型（国有单位、中小单位、外资单位），说明概况2、为单位设计具体的人力资源危机预警指标，并通过调查的方式，写出
人力资源管理与开发
2、××单位人力资源危机管理探析
某类单位的指标阈值。3、最终结合具体的单位，来做实证或案例分析。4、可以选择的题目：国有单位人力资源危机预警分析；中小单位员工流失的原因与管理对策分析1、选择一种单位类型（国有单位、中小单位、外资单位）中的一个具体的单位，说明概况；2、通过调查该单位目前的现状和问题，为单位设计一个人力资源开发方案；3、可以选择的题目：试论如何搞好××国有单位的人力资源开发；××商业银行的人力资源开发方案设计；××中小知识型单位的人力资源开发方案设计。
3、××单位人力资源开发方案
1、××单位的产业竞争性分析2、××单位战略环境分析3、××单位核心能企业战略管理力的分析4、××单位公司战略的制定与选择5、价值链分析：行业价值链分析、单位内部价值链分析、竞争对手价值链分析
内容：分析某行业中的单位竞争格局以及某行业与其它行业的关系要求：用波特的五种力量模型分析内容：以某单位为例对其外部环境和内部资源进行分析，找出其机会、威胁、优势、劣势为其制定战略目标和实现战略目标的途径。要求：用SWOT方法进行分析。内容：主营业务分析、核心产品分析、核心能力分析要求：以核心能力的特征辨别标准进行分析。内容：通过战略分析提出合理的战略方案及措施。要求：用战略评价工具及方法对新的各种战略方案进行评价。评价链分析的意义。
内容：单位战略成本分析r