产品监视和测量控制程序
1目的通过对采购物资、工程进度、工程过程以及最终产品的检验和试验，确保产品符合规定的要求，防止不合格品的非预期使用和交付。2适用范围适用于采购物资、工程进度、工程过程以及最终产品检试验的管理和控制。3职责31项目工程部负责各类产品检验、试验和验收的具体实施。32总工程师办公室负责对公司开发项目的工程质量进行监督，并组织对口检查、重点检查和质量等级评定。33材料设备部负责协助项目工程部对采购物资进行检验和试验。4工作程序41采购物资进货检验和试验411采购材料外观和资料验证4111甲供材料到货后，由项目工程部现场材料员对进货产品的外观、规格和数量进行验证，并填写《材料验收单》。对甲定乙供材料及施工单位自行采购的材料，由项目工程部督促监理公司和施工单位共同检验产品外观、规格和数量，并做好物资质量保证资料的验证工作。4112凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑的材料及由工程重要程度决定应进行一定比例试验的材料，项目工程部均应进行抽检。412采购材料试验室验证4121对进入施工现场的需经复试的物资，由施工单位送交有相应资质的试验部门进行检验和试验。取样时，项目工程部应委托监理单位负责监督并作见证，确保所有物资都经过规定的检验和试验，合格后才能投入使用。4122进货产品抽样检验的方法，应符合相应的规范要求，能反映该批材料的质量性能。对重要构件或非均质的材料，还应酌情增加采样的数量。4123项目工程部应会同监理单位根据现场检查情况，对现场质量有怀疑的钢筋、焊接接头、砼等进行随机取样，并督促监理公司送试验室试验。4124项目工程部应及时检查所有采购物资的检试验报告复印件，并建立《检验、试验报告检查表》。413采购设备的进货验证，具体按《设备采购工作规程》有关规定执行。414当进货物资验证不合格时，对甲供物资，采购部门应及时向供货单位退货及索赔；对甲定乙供物资或乙供物资，由项目工程部会同监督单位督促施工单位及时进行标识、隔离，并禁止用于工程中。对部分可以考虑降级使用的不合格材
f料，项目工程部应结合工程特点组织集团公司总工程师办公室（或项目总工程师）、设计单位、监理单位等予以技术论证，并填写《不合格材料降级使用审批表》，具体操作按《不合格控制程序》执行。42工程进度检验421项目工程部对施工单位上报的总的施工进度计划进行审核，并填写《工程施工进度调整r