全国2007年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：0010712
一、单项选择题本大题共30小题，每小题1分，共30分
A．比较法B．定额法C．整体综合法D．滚动计划法
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，18．决策方案面临多种自然状态，决策者对各种结果出现的概率
请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。无法预测和把握，这类决策叫（
）
1．在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充分
A．风险型决策B．非常规决策
条件下，应使用的协调方法是（
）
C．非确定型决策D．多目标决策
A．酝酿协商B．建议说明C．思想教育D．冷处理
19．早期行为科学理论认为，企业职工是（
）
2．合理安排、使用和调配人员的基本依据是（
）
A．经济人B．社会人C．自利人D．复杂人
A．人事选聘B．人事监督C．人员培训D．人员考评
20．通过匿名方式进行函询调查，征询专家意见的决策方法是
3．在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，（
）
选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是（
）A．头脑风暴法B．德尔斐法C．列名小组法D．决策树法
A．乐观准则B．等概率准则C．遗憾准则D．悲观准则
21．巴纳德认为，正式组织的构成要素包
4．Z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实括成员的协作意愿、组织的共同目标和组织内的（
）
行（
）
A．信息交流B．机构设置C．人员配备D．工作程序
A．临时雇佣制B．短期雇佣制C．长期雇佣制D．终身雇佣制22．兼有前馈控制和反馈控制特征的控制类型是（
）
5．下列组织结构形式中，最基本又最简单的是（
）
A．直接控制B．现场控制C．分散控制D．动态控制
A．直线型组织结构B．职能型组织结构
23．通过系统的网络分析而实施控制的方法是（
）
C．矩阵型组织结构D．直线参谋型组织结构
A．统计控制B．预算控制C．程序控制D．计划评审技术
6．管理者道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是24．某一个居于核心位置的沟通主体分别
（
）
与其他几个沟通主体进行沟通，这种沟通方式是（
）
A．管理行为B．管理责任C．管理意识D．管理人格
A．链式沟通B．轮式沟通C．环式沟通D．全通道沟通
7．罗伯特欧文对管理理论的突出贡献是首次提出了（
）25．在布莱克和穆顿的“管理方格法”中，9，1方格称之为
A．例外管理原则B．计件工资制度
（
）
C．标准化理论D．关心人的哲学
A．贫乏管理方式B．任务型管理方式
8．赫茨伯格把公司的工r