第一时间清理未使用的窝存材料放置指定位置。
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f第十条施工队用料单位对现场的物资材料，必须妥善保管，合理利用，发生意外损耗时，应追究主要负责人责任，给予相对应的罚款。分项分部完工后，用料单位未使用，错领，多领取的材料应及时与物资部联系，办理退库手续。
第五章材料限额消耗的成本核算第十一条物资部负责对限额消耗的材料进行成本核算，将领用限额与实际消耗量进行对比，计算差额，并分析出现差额的原因。对出现较小差额的，应该继续按原来的管理执行；对出现较大差额的，一定要查明原因，及时发现各个管理环节上存在的问题，并向主管领导汇报，采取积极有力的措施进行整改。
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f附件三
限额领料单
料单位：
发料仓库：
工程项
材料名
工程部位
目
称
规格型号
计划用量
额定损耗百分比
实发领用限额
数量单价金额
日期
数量
领用领用人
发料人
数量
退料退料人
收料人
限额结余数量
计划员
生产计划员：
物资管理员：
计算公式1领用限额计划用量×1额定损耗百分比；2限额结余数量领用限额领用数量退料数量。
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