务的，补发月度内暂扣的考核工资；非业务人员根据考核结果获取对应薪资。c、延长试用期：对于未通过试用期考评员工，公司将结合部门负责人意见，根据其工作表现对其延长一个月试用期或根据其个人意愿留职的员工，其待遇与试用期时相同。d、特殊人员：对公司为了发展等引进的重要、关键、紧急性岗位人员，根据公司实际情况和领导指示单独处理，确定具体薪资待遇。3、年度分红
（1）符合岗位分红的员工工作满1年，按照全额计算分红；新进员工工作满半年以上按照分红提成比率的50计算；新进员工工作满4个月以上按照分红提成比率的20计算；新进员工工作四个月以内的不计算分红。
（2）公司年度分红核算：每年核算一次，核算发放时间为次年的1月10日，如遇节假日，依次顺延。
4、劳动合同及统筹保险
员工经试用合格，办理相应转正手续，公司与其签订《劳动合同》，并按国家相关规定办理各项保险及住房公积金。
f薪酬体系（试行）
5、工资发放每月10日发放上月工资，月度业绩提成随工资一并发放，如遇节假日，适当提前发放薪资标准（金额单位：元人民币）
职别
级基本别工资
职务津贴
考核工资
午餐补助
全勤奖金
话费补助
薪资合计
1
？万
2年薪制，当月暂发放月平均薪资的60，剩余40公司总经理
3薪资完成预定业绩于次年1月10日一次性发放。
？万？万
4
？万
5
？万
公司副总、6
？万
年薪制，业务类高管当月暂发放月平均薪资的40，
部门总监、7
？万
剩余60薪资完成预定业绩于次年1月10日一次
行政副总、8
？万
性发放；非业务类高管当月暂发放月平均薪资的
业务副总、9
？万
60，剩余40薪资完成预定业绩于次年1月10日
技术总监、10
？万
一次性发放
车间主任
11
？万
12
？万
13A600024001400220
50
5010070
公司总经理
助理、部门13B500024002400
220
50
5010070
经理（总助、14A540012001200220
50
50
8000
财务、行政14B400016002200220
50
50
8000
类执行A标15A360012001000220
50
50
6000
准；技术、15B30008002000220
50
50
6000
业务类部门16A30001000800
220
50
50
5000
经理执行B16B25005001800220
50
50
5000
标准）
17A2500900700220
50
50
4300
17B22004001500220
50
50
4300
业绩提成投融资业务提成参照本薪酬体系说明的第5条相应标准发放。其他部门奖金按照公司纯利润的30计提，由总经理合理分配。金融部未完成任务者按实际完成任务率只核发基本工资
f薪酬体系（试行）
18A2500800600220
50
50
4100
18B21004001400220
50
50
4100
19A22r