成果。2清洁的目的：认真维护并保持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳
状态。3清洁的意义：通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而提高工
作效率。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。4清洁的要点：①办公环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证人员身体健康，提高
工作热情；②不仅物品要清洁，而且上班人员本身也要做到清洁，如工作服要清洁，
仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲等；
f③上班人员不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、尊重他人；
④要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，保持办公场所空气流通。
五．素养（Shitsuke）1素养的定义：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。2素养的目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究认真的人。3素养的意义：努力提高人员的修身，使人员养成严格遵守规章制度的习
惯和作风，是“5S”活动的核心。
六．5S活动宗旨目标1．寻找工具，物品马上找到，寻找时间为零；2．整洁的现场，无用品为零；3．努力降低成本，减少消耗，浪费为零；4．工作顺畅进行，及时完成任务，延期为零；5．无危险，无危害，安全，整齐，事故为零；6．团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为零。
七、5S管理原则1．自我管理的原则良好的工作环境，不能单靠他人的努力，也不能指望他人来创造。应当充分
依靠部门的力量，人人自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使大家在改造客观外部环境的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识，养成严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果，也就容易保持和坚持下去。
2．勤俭办公的原则开展“5S”活动，会从工作场所清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方；有的虽然是废物，但应本着废物再利用、变废为
f宝的精神，该利用的应千方百计地利用，千万不可只图一时处理“痛快”，不分青红皂白地当作垃圾一扔了之。对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应及时制止、批评、教育，情节严重的要给予适当处分。
3．持之以恒的原则“5S”活动开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。经常会发生一紧、二松、三垮台、四重来的现象。因此，开展“5S”活动，贵在坚持，为将这项活动坚持下去，首先应将“5S”活动r