办公室5S管理标准
5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
一．整理（Seiri）整理的定义：区分要与不要的物品，办公桌上只保留办公必需的物品。1现场管理办法（办公区域）：①改善和增加作业面积；②办公场所无杂物，过道通畅，进而提高工作效率；③清除办公区域内乱放、混放的各类物品；④改变作风，提高工作情绪；2整理的要求：把办公区域内要与不要的物品分开，再将不需要物品加以
处理，对办公场所的现有摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于工作不需要的物品，诸如用剩的纸笔、多余的工具、杯子、标签、用不上的设备、个人生活用品等，要坚决清理出办公桌，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于办公区域里各个工位或设备的前后、通道左右以及办公区域的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。
二．整顿（Seito
）1整顿的定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。2整顿的目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生
产安全。3整顿的意义：把需要的物品加以定量、定位。通过前一步整理后，对办
公区域需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以达到用最快的速度取得所需之物，节约寻找物件的时间。
4整顿的要点：
f①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因物品混放而造成寻找所需用品产生的时间耗费；
②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些，偶尔使用或不常使用的东西则可放得远些；
③物品摆放目视化，使桌面放置的物品做到过目知数，一目了然。
三．清扫（Seiso）1清扫的定义：清除办公区域内的脏污、物料垃圾；2清扫的目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮。3清扫的意义：将工作场所的污垢去除，使卫生状况变得容易发现；4清扫的要点：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自觉清扫，而不要依赖他人提醒
监督；②对设备的清扫，着眼于对办公设备（如电脑、空调等）的维护保养。③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有破损物件时，要查明原因，并采
取措施加以修补。
四．清洁（Seiketsu），也就是保持1清洁的定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其
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