工超过了6万人。日本电通的业务主要分布在美国、欧洲、日本及其他地区，整个集团有100多家的子公司和合资公司。电通进入中国已经超过10年，从1998年到2003年，电通中国的业务增长速度都在100以上，最高时2000年达到201。截至2004年9月，电通中国有员工1128人，13家分公司，2家合作代理公司。上述公司的发展与其说是市场竞争产物，不如说是资本运作的产物。资本已经成为广告产业运营的重要手段。
广告的资本运作必须考虑文化要素广告的资本运作必须考虑文化要素
广告产业是一个特殊的产业，是文化密集的产业。广告产业资本运作中，文化因素是兼并方慎待的要素。中国文化不同于西方国家的文化，中国的风土人情、民间文化、法律法规等决定了外国企业在中国市场推广品牌战略时，必须研究中国市场的特殊性。另外，中国的制造业企业的产品要走出国门，开辟国际市场，也必须研究进入市场的文化和风俗和法律法规。
的以独资公司为核心，大量收购本土广告公司。目前，跨国广告公司在中国主要以合资公司出现。2005年底，中国将允许全资跨国广告公司出现。从现有的情况分析，一个可能的变化是，现有的合资广告公司努力追求独资化，与此同时大量并购本土广告公司。原因在于，现有的合资广告公司基本上都是