结果实行横向对比与纵向对比相结合的方法，及时评估分析预算管理结果。横向对比即与本系统内同级别预算单位对比，纵向对比即与本单位以前年度预算相对比。对比内容主要有金额的增减变化，支出科目的变化以及预算项目的变化，要通过比对计算增减率，分析增减变化原因。
第三，建立预算评价结果应用制度。评估分析预算管理结果，形成评估分析报告，综合本单位内部实际问题，探究合理的改进方法，凸显预算绩效评价体系的价值与效能。
（二）强化监督管理，提升执行力
第一，行政事业单位在构建预算管理机制的过程中，要构建良好的预算管理氛围与环境，在日常工作中融合预算管理理念，在领导与基层员工中都要强化预算管理教育，提升预算管理的意识，提升预算管理的权威性。
第二，构建完善的预算管理机制，加强对预算执行状况的监督管理，对其进行系统化的监督管理。在行政事业单位的职责管理以及分配过程中要了解自己存在的问题与不足，对其进行合理规范，保障预算绩效评价体系的有效实行。
第三，强化内部审计，重视预算执行管理，相关部门要综合行业标准，强化预算管控与监督，提升预算执行的科学性与有效性，进而充分的凸显预算管理的作用与效能。
（三）科学制定绩效评价指标，明确评价标准
行政事业单位在预算管理评价过程中，要设置完善的、系统化的预算管理绩效评价标准，综合项目的内容以及实际状况对其进行合理设计，完善各项指标与内容。构建完善的预算绩效评价机制，通过共性以及个性化的指标设计，明确内容，全面落实各项责任，在公平严谨的原则下，凸显绩效评价的作用。
评价指标分为效果指标与产出指标，指标设计中应尽量采用定量指标，并为评价指标设置优、良、中、差标准，以便于评价分析。评价结果要形成评价分析报告，以供行政事业单位工作人员的参考与运用。合理应用绩效评价结果，将评价结果应用到预算编制与预算执行过程中，提高位预算管理水平，提升资金使用效益，把传统预算真正做成绩效预算。
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另外，通过信息化的技术手段与平台，强化预算监督与管理，继而为行政事业单位的预算管理工作开展提供技术支持。
四、结束语
行政事业单位在实践中，要重视预算绩效评价体系的运用。合理的应用预算绩效评价体系，可提升单位内部管理能力与水平，可提升资金应用效益。在实践中做好预算编制、绩效评价以及监督管理工作，合理应用现代化的管理手段与方式强化管理，提升预算管理的执行效果，在科学完r