不允许外人使用，要注意店内防盗，遇有可疑人员要加强警惕。关店要检查关闭电源尤其是熨烫设备电源，拉好门帘关好店门。7、账目及交接班规定，店内所有营业收入必须及时打单，否则将按贪污处罚十倍金额，并开除。店员每日上班应清点衣物、现金，核对账目，下班要认真清点衣物、现金、记账，做到软件、票据、书面账目一致。账目记录应包括办卡、充值、账面已取实际未取记正数，账面未取实际已取记负数，删除衣物必须告诉老板，由老板删除，账目更改必须告诉老板，由老板
f更改。通过记账、清点可保证店内钱物清楚无误，如出现账目误差、票据出错、发错衣服，处
罚当事人50元。
8、工作期间不许干私活，本人有确需干洗的衣物，可向店长申请，经店长同意，方可洗
涤。
9、店员应保守店面商业秘密，严禁向外人透漏本店营业额，洗涤技术等情况，
四、质量管理及衣物赔偿规定
1、洗衣质量是本店生存的基础，不把好质量关，就是自砸饭碗，店员
应在洗衣的各个环节控制洗衣质量，保证洗衣质量，店长应经常检查洗衣质量如发现质
量不合格衣物，处罚相关责任人10元，如被顾客发现要求重洗，则处罚相关责任人50元。
2、员工在洗衣过程中要在确保安全的前提下，保证洗衣质量，漂洗后
的水应清澈透明、无泡沫，洗后衣服要达到干净、鲜艳、无污渍，无油斑、无绒毛、无
毛球，无线头，熨烫平整，无硬褶、无起光。
3、员工在收衣、洗涤、熨烫、包装、发衣过程中应认真仔细，避免发
生质量事故及衣物丢失的情况，如发生质量事故及衣物丢失的情况，则由店长和责任人
共同承担责任。篇三：亮丽洁干洗店管理制度
亮丽洁干洗店管理制度
本店风雨兼程走了8年，8年来由于管理有方，产业日益发展壮大，现已开设7个分
店，这些都和管理者、员工的齐心创丽洁是分不开的，但在管理中也仍然存在一些不足，为进
一步完善本店规范性、人文性管理，特拟定如下管理制度：
一、员工有事外出必须先写请假条，经主管人员同意后方可离开。每天的工资扣发将按
月工资除以当月的天数，按请假天数依次累计。
二、未经主管人员同意，不写请假条擅自离开或打电话请假的，按旷工处理，每天扣发
工资100元，按旷工天数依次累计。
三、员工有事外出，晚上务必在10点前回到寝室，不按规定发生任何意外，后果自
负。
四、在上班期间，不穿高跟鞋、不浓妆艳抹、不穿过于外露的衣服、裙子。不按规定扣
发当天全部工资。
五、员工在干洗处理衣物前，有疑问自己不能解决处理的，必须谦虚向r