团队的管理水平。（1）班主任培训。利用会议，经验交流，相互学习，自学提高等方法手段，不断提升了班主任管理水平，班主任队伍的建设和管理得到进一步加强，两个校点之间班主任管理的方式方法及管理理念也得到进一步融合。（2）家长培训。本学期共组织家长培训会4次，不但使家长进一步了解学校和自己的子女，而且也培训了家长科学教育子女的能力。（3）学生干部培训。本学期对学生会成员进行培训10次，各类班干部培训5次，提高了学生自主管理能力。（4）“青苹果”培训。2012年9月18日，请妥甸镇计生办的领导到学校对九年级全体学生进行宣讲培训。5、常规工作常抓不懈。（1）天坚持做好：“①安全检查。②三操。③每月一歌。④校园之声广播。⑤表扬”和“违纪”通知的填写及违纪学生和表扬学生的和播报。⑥德育处值日巡查及学生会检查等工作。（2）每周坚持做好：①周一早上1010利用“国旗班”举行隆重升旗仪式；每周五下午500举行师生大会系列活动；每周六早上700对住校生进行离校要求；每周日下午600收假集队对要求。②班主任组织每周二下午第3节的主题班会课，第4节的劳动卫生大扫除。③周末留校学生管理。④班级日志的应用和班级周志的检查。⑤国旗下学生轮流讲话制度。（3）每月坚持做好：“德育”和“安全”两个主题系列活动。（4）坚持执行各种制度。班级日志运用；班级周志的核查；请假制度的实行；住校学生的管理；安全、纪律、卫生制度的实施；周末留校学生的管理；门卫制度的执行对学生的管理有了强有力的保障。（5）认真进行学生矛盾纠纷的排查。调节和处理了学生之间、班级之间、学生与教师之间的矛盾纠纷40多件，处理相关学生达80多人次。其中，配合妥甸派出所民警介入处理的学生违纪违法事件2起。
2
f二、安全工作：1、认真组织全校性安全教育及安全演练活动：（1）2012年9月2日早上开学典礼安全教育，全面部署和安排德育及安全工作。（2）2012年9月17日全校师生“消防安全宣传及演练”。（3）2012年10月7日全体班主任及安全领导小组“德育”与“安全”及经验交流会议。（4）每周一早上1010升旗集队；每周五下午500放假集队；每周六早上700住校生离校集队；每周日下午600收假集队安全工作要求共72场次。（5）每天早上1020课间操结束后德育处值日教师安全工作要求及通报合计78场次。2、认真签订安全责任状及安全协议7888份，安全责任落实到人：（1）2012年12月底，各处室、班主任、科任r