分：稿源渠道、新闻采编1、稿源渠道（1）充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。（2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。（3）会员单位人物专访。（4）非会员单位软文广告。第五部分：印刷建议1、封面用200克铜板纸，内页用105克铜板纸，内页数量120页左右。2、每期拟为总数为10001500册。第六部分：杂志发行发行对象：1：会员单位；拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广；2潜在会员单位；3休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。4目标广告对象；
f5政府部门；6社会名流及外地商会邮寄；发行运营：1、外聘组建35（兼职）人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织2、专业的业务身份，《会刊》编辑部工作人员3、新会员单位的征集4、发行费用与广告提成办法。第七部分：广告经营：目前媒体发展趋势：发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。杂志的经营策略：（1）暂定为双月刊，每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本３万元。（2）以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。
f借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利，在内容完善的基础上增大广告。（2）商会方面：通过杂志的运作，不仅为商会树立形象、吸引优秀企业，还可以为商会发展会员，为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。所以商会应该给以大力支持，希望下面的会员单位给以大力配合，尤其在初期的广告方面。可以陆续扩张到与商会和会员有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。广告运营建议1、杂志首期1000册，考虑后期市场推广与广告经营，建议在会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告宣传的企业，以及部分有实力会员单位，经研究探讨后赠送半版或整版广告，为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫；同时，尽可r