（执行部门：品质部，协助部门：技术
部、工程部）
订单逾期考核：○1在物料充足的情况下，依据现有人员配比确定
的标准产能，未超越标准产能情况下的逾期，由销售部门核定损失，企管
部出具罚单，由生产部门承担（此项费用从生产部年终绩效中扣除）；○2
物料短缺、工艺缺陷或超越标准产能过多，生产部满负荷生产仍造成逾期
的，生产部不承担逾期责任；（执行部门：销售部，监督部门：企管部）
安全考核：对发生的重大安全事故，由公司职能部门对相关负责
人和责任人出具现金处罚单，构成刑事案件的由司法部门依法处理；（执
行部门：企管部）
5S、车间纪律考核：依据《生产车间管理制度》进行考核；
《生产车间管理制度》见附件2（执行部门：生产部，监督部门：
企管部）
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fxxxxxxx有限公司
232奖励内容
生产部员工薪资及绩效考核草案
文件编号文件版本文件页码
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○1能完全遵守公司规章制度，工作表现积极突出、团结周围同志，能
出色完成公司工作；
○2提供合理化建议被采纳，并有实效；（工艺流程、品质改善、不良
品的纠正预防、简化事务、提高工效、环境改善、现场管理提升等方面）
○3为保证公司生产任务及时完成，主动承担额外加班工作且从无怨
言；
○4维护公司利益，为公司挣得荣誉或避免财产损失；
○5领导不在时，对车间突发事件、事故处理得当，避免或减小公司财
产损失；
○6及时发现或排除产品工艺或质量隐患，避免公司更大损失；
○7安全隐患报告或排除；
奖励方式：物质奖励10200元，精神奖励；其中1050元额度由生产主
管签字、企管审核，50200元奖励由生产主管签字、企管审核、总经理
批准，员工凭奖励通知单到财务领取奖励；（执行部门：生产部，监督部
门：企管部）
233年度绩效资金
产线员工年度绩效奖金以年度总产量5（5元台）计算；
234年度绩效资金分配
4
f生产部
文件编号
员工薪资及绩效考核草案文件版本
10
xxxxxxx有限公司
文件页码
第5页共6页
扣除各项考核后，依据个人工资水平按比例计算，出勤不满三个月
的无绩效奖金；
三、实施细则
31新员工试用期为3个月；新员工招聘到岗后，首先进入三天试岗
期（无工资），试岗期间为新员工初步考核期，试岗通过者直接进入3个
月试用期（试岗3天计入试用期），试用期满依据考核结果，转正、延长
试用期或解除劳动关系；（《试用期考核评定表》见附件3）
32转正后的员工，若在工作中不能保质保量完成生产任务，依据情
节轻重可下调计件r