xxxxxxx有限公司
一、目的
生产部员工薪资及绩效考核草案
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为使工作绩效与报酬的配合更加合理化，按照“绩效优先、多劳多
得”的原则，更好的激发员工的工作积极性，特制定本制度；
二、适用范围及方案
21产线普工、领料员、线长、仓库管理员、设备管理员、机修电工；
22薪资方案细则
薪资包含：基本工资、技能工资、计件工资；
221基本工资、技能工资
序号
职务
1普工、领料员
2
线长
4
设备管理员、机修电工
职级
试用一级二级三级四级五级试用一级二级三级四级五级试用一级二级三级
四级
五级
基本工资技能工资
备注
80013001200
0200300400500600
0200300400500600
0200300400
500
试用期无技能工资，转正上岗后，执行一级技能工资，之后技能工资调整依据考核指标进行；
试用期无技能工资，转正上岗后，执行一级技能工资，之后技能工资调整依据考核指标进行；
试用期无技能工资，转正上岗后，执行一级技能工资，之后技能工资调整依据考核指标进行；
600
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高级技工
试用一级二级三级
四级
五级
1400
0200400600
800
1000
试用期无技能工资，转正上岗后，执行一级技能工资，之后技能工资调整依据考核指标进行；
技能工资调整考核项目见附件1；
222计件工资，依据目前所生产产品功率进行工价设定，有新增产
品另行增加；
功率每日产量
工价
备注
80100w120150w
50台天39台天
5元台11元台
200220w30台天
18元台
240250w25台天
25元台
300w
20台天
32元台
23绩效考核办法
231考核内容
主要考核内容为产品质量、交期、安全（生产安全、消防安全）、
5S、车间纪律五个方面；
质量考核：○1产品未出厂前发生的质量事故，经品质、生产共同
2
f生产部
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确认责任归属并核定损失，由品质部门出具处罚单，属于生产环节问题的，
依据具体情况给予相关责任人30100元，造成严重经济损失的，给予损
失10100的现金处罚；○2产品出厂后发生的质量事故，由工程和品质
共同确认所造成的损失（人工费、车辆费、返修费等），由品质和技术部
门确认返灯质量问题点，并确认责任归属，属于生产环节造成的损失，由
生产部承担（此项费用从生产部年终绩效中扣除），同时能明确责任人的
对责任人处以50300元现金罚款；r