号码）业务部经理储运部审单员（录入ERP）储运部经理b网络资费由办公室管理合同、发票。
审批流程：业务员业部部经理办公室主任总经理c购资产：由办公室管理电脑类、打印机及办公耗材类，原则上通过黄昊统一购买；其他类先填写《固定资产及低值易耗品购买审批表》。B其他费用a转帐支付业务员业务部经理（单票大额总、副经理审批）b现金报销3000元以下业务员部经理3000元5000元业务员部经理分管副总5000元以上业务员部经理分管副总总经理
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f目前不能报销：香烟、酒、足浴及纯娱乐类发票、预防假发票C非日常费用一事一批4出口佣金支付单据ERP审批单（留财务）付汇申请书出口发票出口合同收汇水单佣金协议。审批流程：业务员业务部经理财务核算员分管副总。USD10000单票以上或5以上总经理审批。占销售收入5以上交营业税及附加560、支付给个人的代扣20个人所得税。
5、出口退税
出口企业应在货物报关出口之日【以出口货物报关单出口退税专用联右上角注明的出口日期为准】起90天后第一个增值税纳税申报期截止之日前向退税部门申报办理出口货物退免税手续。单据：增值税发票、出口报关单、出口收汇核销单、出口发票单据政策时限：增值税发票90天180天内认证，出口报关单90天内办理退税。
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f增值税发票与报关单关系：特别应注意报关单上的是商品编号、商品名称、数量及计量单位（第二计量单位）栏目中应填写完整，并与增值税发票中所列内容一致退税成本控制500800元美元，按票内同代码商品计。办理延期退税：90天内尽早告财务部。增值税发票原因，如质量、价格未定；出口报关单原因，如品名、数量差错，需退海关修改，书面申请附错误的报关单复印件交财务部办理。
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