龙源期刊网httpwwwqika
comc
工程造价超预算的原因和控制策略分析
作者：高崧淞来源：《神州中旬刊》2019年第02期
摘要：随着我国社会经济的不断发展，城市中的人口数量有了明显增加，所以为了解决一系列问题，工程项目数量不断增长。虽然工程数量增加能够提升经济效益，但是在具体施工中超预算问题逐渐明显。基于此本文针对工程造价超预算原因与控制进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。
关键词：工程造价超预算原因控制策略
前言：
在开展施工造价管理中，要采取有效措施，做好长期有效管理，以此来实现成本节约的目标。但是在研究中发现，许多建筑工程造价管理中存在着问题，使得工程造价超出了预算，这样也就影响到了企业的经济利益。
一、造成工程造价超预算的原因
（一）预算编制上的不足
今天的工程发展中存在着许多的问题，尤其是对于超预算来说，已经成为了发展中的重点。所以在实际中要做好超预算研究工作，做好工程造价控制，以此来实现有效控制目标。对于造价预算来说其编制工作是建立在工程造价基础上的，同时也是影响工程造价的重要因素之一。但是在研究中发现，由于受到人为因素的影响，使得预算编制问题是有发生。第一，在工程项目中涉及到了众多领域，但是对于编制人员来说，由于受到专业领域限制的影响，所以在实际中往往难以编制出合理化的预算。第二，在进行造价预算编制工作时，受到管理人员工作态度的影响，工作疏忽问题时有发生，从而使得所编制的预算难以满足实际的要求1。
（二）对工程管理重视度不高
在开展工程施工中做好合理的管理直接关系到了工程项目的质量，加之项目中涉及到了许多的工作内容，在工作时间上也是相对较多的，所以要引起充足的重视。但是对于管理工作来说，就需要在工程中提升管理水平，尤其是对于施工材料的管理来说，影响到了整个施工项目，所以要避免出现施工材料浪费等问题。但是在管理中并没有认识到工程管理的重要性，使得监督管理工作难以落实到实际中去，最终也就使得超预算问题不断出现。
（三）外界环境的影响
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
对于建筑工程项目来说，有着工程庞大与涉及许多部门的特点。所以在开展工程建设施工时，如果没有协调好各个部门，那么就会直接影响到建筑工程项目的开展效果。且对于工程预算来说，其编制公揍涉及到许多部门的协同配合，所以一旦出现各部门合作不足，就会直接影响到工程预算编制的效果。施工材料作为编制中的重点，要进入到市r