方面来说，已由原本的计划经济体制转变为市场经济体制，市场经济体制的日益完善使得企业占据了竞争的主体地位，作为市场竞争的主体，企业就必须以市场为导向，进行管理体制的创新，建成更加开放、自主、集约的管理模式。在经济增长方式方面，原本的计划经济采取的是粗放型的管理，存在能耗高、效率低、资源浪费等问题，而市场经济的资源饱和带来的是集约型的管理模式，可以规避计划经济的弊端，对企业经济管理提出的要求是节约能耗、提升质量、提高经济效益。
（二）知识经济时代的要求
信息时代的全面到来使全球经济一体化进程加快，企业发展不能脱离全球经济的大环境，因而也要应知识经济的要求进行相应的改变。知识经济时代对企业的要求首先就是加大信息技术的投入力度，运用信息技术来提高决策的合理性及进行作业流程的更新。其次，知识经济时代需要的是高效的信息传输和反馈，因而企业应对管理层进行精简，以提高管理效率。第三，知识经济时代对企业管理人员的管理理念和能力提出了更高要求，需要经济管理者树立以人为本的管理理念，转变管理思维，进行知识更新，成为高素质的管理人才。第四，知识经济时代追求人与环境的和谐，改变以往以破坏生态为代价追求经济增长的模式，对经济管理模式的改革提出更加全面的要求。
三、新形势下创新企业经济管理的措施
（一）创新企业经济管理理念
思想转变和观念创新是实现管理革新的先决条件，是企业现代化的第一步，假如企业始终抱持落后的管理思想和方式，就会在现代化的管理中遭遇很多困难和阻力，因而进行管理理念创新十分必要，这是企业开展技术方面、制度方面、市场方面创新的保障。有了观念的更新，那么进行更加深入的改革，开展有力度的管理都成为可能，企业的全面现代化也能得以实现。紧随时代发展的管理观念更够加快企业各个方面的完善步伐，使企业立于市场竞争的不败之地。
（二）改革企业经济管理制度
进行企业经济制度的创新是重点也是难点，企业的制度关系到许多企业内部问题，必须要进行企业内部的制度创新，对内部资源进行科学合理的优化，对基本组织框架进行重建，使之
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能够完全适应市场的不断变化，这样才能为制度创新提供便利，有助于创新经济管理体系。制度的创新在企业实现自主经营、自负盈亏、自我发展等方面都起到不可替代的作用，因为企业经济管理制度的创新可以在很大程度上促进激励体系的建成，激发企业进行产品开发的动力，使企业内部r