制策划包括与目标系统控制相关的目标控制过程的分析、目标控制环境的调查、目标控制方案的确定和目标控制措施的制定
f目标控制策划过程：项目投入过程的控制策划、转换过程的控制策划、实施结果的测试策划以及偏差分析和纠偏方案的策划等17工程项目的采购策划包括项目管理咨询服务的采购、项目设计咨询的采购、项目施工承包企业的采购、项目供货单位的采购以及直接的项目所需材料和设备的采购在项目的采购过程中，应该坚持最大限度地降低采购成本，提高采购效率的原则，通过公开、公平、公正的采购程序，达到最佳的采购效果。招标方式：国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标18项目运营策划运营阶段是项目生命周期内时间经历最长的阶段，也是直接产生投资效益的阶段运营策划包括：运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划按照时间：分为运营前的准备策划和运营过程的策划按照内容：分为运营管理的组织策划和项目的经营机制策划按目的性质：分为民用建设项目的运营策划（办公楼项目的运营策划、商业项目的运营策划和酒店项目的运营策划）和工业建设项目的运营策划19工程项目前期策划的质量工作要点123题定义4512341组织形式项目的组织策划2管理模式3要1和环节项目的实施策划项目的目标控制策划234561策划项目的采购策划2采购模式3做好项目总承包单位的采做好项目管理咨询单位的调查目标控制的环境确定目标控制的原则制定总投资规划纲要制定总进度规划纲要制定质量策划纲要做好项目采购模式的总体详细分析目标控制的过程制定工作流程组织设计纲选择合理的项目建设组织做好项目的目标系统设计做好项目的定义选择核实的融资渠道正确分析投融资分析选择适用的融资方式拟定周密的还款计划选择合理的项目管理机构明确项目的定位做好细致周密的调查工作做好项目的情况分析和问
项目的构思策划项目的开发策划
项目的融资策划
f购策划4策划5策划6策划项目的运营策划拟定适用的项目运营策划初步方案20质量策划的定义是指致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现其目标。它是组织建立在质量方针的基础上，确定质量目标，并为是实现该目标采取措施，包括识别和确定必要的作业过程，配置所需的资源，从而确保达到预期的质量目标所进行的一系列的统筹安排的过程。21工程项目质量策划的环节1明确工程项目建设的质量目标2做好工程项目质量管理的全局规划3建立r