经费预算
机密等级：绝密
类型：提案
营运中心财务管理方案、费用预算及工作时间表、资金投入时间表（提案）
一、品牌营运财务管理方案
1、先申请后执行原则有关品牌运营费用均需经过预算后，提出申请，由总经理审批后，执行。中心负责人拟定计划并呈报总经理审批，审批通过后，由公司财务向对方付款；中心负责人有对部门日常开销的审批权，但无给付现金的权利。
执行步骤如下：项目申请、预算总经理审批财务拨款执行总经理审核财务结算
2、财务相互监督原则品牌运营中心，需建立独立的营运账目，与公司其他项目账户独立核算。销售、财务、仓库实行独立做帐，实施“日对、月核、季查、年算”原则。保证内部三
方账目不出现偏差。
二、费用预算
1、运营中心费用（1）前期一次性投入费用
用品台式电脑笔记本电脑多功能一体机传真机考勤机电话机电话交换机网络集线器办公杂品费用合计：
数量41111511
若干23100元
办公用品单价250030002000800150060150010003000
合计10000300020008001500300150010003000
备注员工用经理用打印、复印、扫描销售传真用卡钟人手一台，备用一台至少8条线12接口办公杂品、装饰品
用品租金
运营中心场地租金及装修费用
单价（每平米）
数量
合计
10
200平米
24000
办公场地装修
500
120
60000
展厅装修
1000
80平米
80000
备注一年含一切办公桌椅、前台装修、内部美化等。请设计公司设计并施工。以儿童用品活泼时尚的气息为主，突出显示公司实力和企业文化。精致的展厅，具体报价待
1
f经费预算
机密等级：绝密
类型：提案
装修费用合计
项目杂志、报刊网站建设网络推广域名购买模特拍摄费用
画册印刷费用
首次产品订货会费用合计：
落实货架价格后。
164000元（具体的以实际为主）
品牌前期推广费用
时段、数量单价合计
备注
1年
5万
5万《体育用品报》等专业媒体杂志
1个预存，1年
15万3万
15万品牌网站，功能板块齐全3万门户网站推广
5年
480480元
1场
3万
3万预定4个外模，1个摄影师
各2000份
8万
名片、招商、概念册、SI、三证各种折页等
2013年秋季10305480元
10万食宿、造势等
项目品牌注册广告语注册外协费用400免费电话费用合计：
数量
111年1254500元
其他一次性费用单价合计1000001000001500150015000015000030003000
备注预算10万等级商标商标保护广告策划公司一年话费（以实际产生费用为准）
项目办公用品运营中心场地费用前期品牌推广费用其他一次性费r