至鼓励其存在，对其行为加以积极引导17非管理性事务的增多会使管理幅度A增加B不变C减少D扩大18某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要作廉物美，还怕卖不出去”对该厂长的讲话应作何评价A“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂19美国管理大师彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：A有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力20有人认为，包装是“无声的推销员”。这句话说明包装的最主要功能是：B包装具有促销功能，引起顾客注意，激发其购买欲望等21企业发展多角化经营，最主要目的是：A降低成本B分散风险C扩大市场D增加利润22传统的流水线生产对下列哪种情况最为适用A生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品生产B多品种、小批量产品的生产C单件小批产品的生产D技术简单、品种较多、批量较大的产品生产23为了提高我国轿车工业发展的规模经济性，你认为在市场经济条件下以诸项国家产业政策中哪项最具可操作性：D积极扶持规模大的厂家，努力提高其轿车的市场竞争力24某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么B优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业25供给弹性表明生产者对市场价格变化的反应灵敏程度及动态适应性，与需求价格弹性比较，它：A更为敏感B敏感性较低C同样敏感D敏感性极强26公司执行机构的负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由谁担任A副总经理B董事长C总经理D常务董事27一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门A职能B产品C地区D矩阵结构
f28某企业的总目标是通过向市场提供优质产品来扩大市场占有率。因此，B要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作29在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张：B从关心员工需要出发，r