突发公共事件医疗应急抢救管理制度
突发公共事件是指突然发生，造成或可能造成重大人员伤害、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。为进一步明确突发公共事件时的工作职责，理顺应急工作程序，提高反应速度，保证处理措施准确到位，特制定应急抢救管理制度及协调流程，望各相关部门及人员严格遵照执行。在处理突发公共事件过程中，各临床、医技、行政及后勤科室应密切配合，及时贯彻落实医院及相关业务处室下达的指令。
一、组织管理
医院突发公共事件应急领导小组：由医院领导负责统一指挥和协调处理辖区内发生的应急事件，下设应急办公室。应急办公室：落实应急领导小组部署的各项工作任务，对各部门执行应急领导小组应急指令情况进行监督检查，与相关部门共同负责安全突发事件的信息收集、分析和评估，承担日常应急事务、协调工作。值日院长、总值班：履行应急值守、信息汇总和协调指挥职能。值日院长实行24小时带班负责制，总值班实行8小时工作之外负责制，节假日均照常值班，值班电话：625120。接突发公共事件报告总值班应立即向当日值班院长报告突发事件情况，再由值班院长向院长进行汇报，重大事项直接向院长汇报。并在第一时间到达救治科室现场，并进行协调、沟通，处理相关具体事务并完成领导交办工作。医务科、质控办、护理部：负责成立突发公共事件应急专家指导小组和医疗机动队，落实抢救人员的调配，负责协调急诊科日常管理、安排病房床位等。安排各相关科室医生会诊讨论并制定救治方案，进行救治会议全程记录，并按规定及时向应急领导小组汇报。急诊科、120：负责院前急救、院内急救工作，开通急诊处置绿色通道并完成与手术室、住院科室、医技科室及药剂科等部门抢救工作的交接或协作。防保科、院感科：负责突发公共事件的上报、病例登记和必要的消毒隔离防护工作。总务科、设备科：负责各种应急物资的采购，保障全院应急物资的及时供应。宣传科：及时、准确、快速安排突发公共事件救治全过程的宣传报道工作。保卫科：及时将突发事件情况上报有关部门，安排救治科室现场的安全保卫工作，保证救治全过程交通畅通。
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f二、应急处置
（一）基本原则：突发事件应急处理各部门要遵循预防为主、常备不懈的方针。贯彻分级负责、反应及时、措施果断的应急工作原则，在院内应急领导小组的统一领导下，按我院分级管理体系，以120急诊科为基础，建立应急管理网络，并行使相应的权力和职责，各级管r