重大治安案件，进
f一步提升鼓楼文化广场的管理质量，力争今年各项安保工作再上新台阶。三、具体计划及措施1、坚持人防、技防与物防相结合，彰显安全防范功效。一是充分发挥消防控制室消防报警系统、夜班红外监控系统的技术防范作用，实施区域、节点控制。熟知各个监控点的位置，加大对监控点早期火灾扑救和发案应急处置演练，全面提高快速反应和果断处置能力，在具备条件的情况下，积极推进消防、防盗监控工程建设，利用现有监控平台，逐步将重要通道出入口、应急消防疏散通道、公司周边外围重点区域和公司内部重点防范区域纳入监控系统，扩大监控系统的覆盖面。二是在积极推进消防、安防监控工程建设的同时，进一步加大日常经营中和夜间外围的巡查力度、次数，尤其是对可疑人员、车辆更要严查、细查，绝不放过任何疑点。与此同时，积极研究探索科转载于保卫部年度工作计划学防火防盗技术手段，杜绝火灾事故和刑事案件的发生。三是加强对消控室、治安室、夜班、广场停车场、门卫等岗位安全防范工作的指导，建立以各岗位员工、各岗位带班班长、部门领导“三位一体”责任防范体系，逐级完善防范措施，层层落实管理责任。定期深入各岗位，及时发现问题，主动有效沟通，加大对各项隐患的排查和整改力度，建立完善要害标识、治安管理制度、防范措施等必要的基础工作，确保防火防盗、要害部位、重要区域的安全，有效杜绝公司财产损失。四是总结2011年防火、防盗技能培训经验，对消控室人员、保安、夜班、车管、门卫等岗位进行再培训、再训练，由适应型向实战型转变，同时，扩大防灭火知识、技能培训知识面，进一步增强关键岗位人员的安全意识，提高其扑救初起火灾和应对紧急突发事件的能力，有效降低火灾、盗抢损失，确保防火防盗安全。
f2、坚持宣传教育与严格考核相结合，彰显安全管理力度。一是以公司思想作风整顿活动为契机，通过每周六集中培训、学习、讨论等形式，组织员工认真学习国家法律法规和公司管理规定，利用正反典型案例，加大警示教育力度，促进全员学法、懂法、守法、用法，进一步增强员工的法律意识。二是针对不同阶段消防治安管理的重点，按照以点带面、点面结合、重在效果的原则，及时深入一线经营卖场、公司各联程单位和在公司员工中广泛宣讲公司各项治安保卫、消防管理举措和各项法律法规，扎实做好思想防范。三是保持严管、严查、严惩高压态势，顶住压力，坚持标准，对触犯法律法规和违反公司消r