第一节薪酬调查第一单元薪酬市场调查调查概念调查种类调查作用
指企业采用科学的方法通过各种途径采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息
方式主体
正式非正式
政府
商业性专业性政府行业专业协会企业家联合会2为企业调整员工薪酬制度奠定基础4有利控制劳动力成本增加企业竞争力咨询公司企业组织
1为企业调整员工的薪酬水平提供依据3有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势
三者的关系1岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提2为实现公平公正的原则需建立科学的绩效管理体系
薪酬调查的过程确定调查的目的
1明确目的要求和用途2整体水平调整3差距的调整4晋升政策的调整5具体岗位水平的调整
确定调查的范围1企业2岗位可比性最新的常见的3信息基本工资支付年度其他奖金
股票期权或影子股票各种福利政策各方面
选择调查方式
1企业之间3社会公开4调查问卷
统计分析
1数据排列2频率分析平均工资
提交分析报告
1组织实施情况2数据分析政策分析
同行同类基他相似同一类劳动力市场合乎一般2中介机构
3趋势分析状况分析3趋中趋势分析简单平均加权平均中位数法4市场状况对比分析4离散分析5回归分析百分位四分位5薪酬水平6图表分析6制度调整的建议
4时间段明确开始与截止时间第二单元员工薪酬满意度调查调查内容8
1对水平的结构比例2差距决定因素3对薪酬的调整4发放方式5工作本身工作环境
调查的程序
1确定调查对象2确定调查方式3确定调查内容
调查表的设计
精心设计根据环境和条件进行必要的补充和修改频率分析排序分析相关分析
对结果分析
采用数据统计软件分析
第二节工作岗位分类
职门若干的职组的集合职组若干职系的岗位群职系性质相近的岗位构成的序例
岗级同一职系中性质任务相近的岗位集合岗等性质不同相近的岗位
工作岗位分类的内涵
工作岗位分类亦称岗位分类分级或岗位分级在国家机关行政人事管理中称职位分类职系职组是横向分类岗级岗等为纵向分级岗位分类是岗位研究的重要组成部分岗位调查为岗位分析提供数据岗位分析又是岗位分类的重要前提为岗位评价奠定了基础
岗位分级与职业分类标准的关系
1特殊性与一般性的关系2职业分级为岗位起指导规范作用3岗位分类为职业分类提供补充
工作岗位分类的相关概念岗位分级与岗位分类
1有相似之处但也有差别2岗位分类适用国家机构研究对象为公务员等3岗位分级适用于其他企事业单位3岗位r