主动寻求改进方案和理解，积极主动地C可应付一般日常事务，主动承担工作职责承担责任和解决问题。D对一般工作极少表现主动性E工作欠主动，需要密切的督促A品格高尚、行为优良、为同事树立楷模0评价结果上级评价AB
评价等级
0
0
四、责任感
0
五、主动性
0
表现为对组织制度与
fB严格遵守和维护公司制度和纪律，主动避免各种影响因素的发生六、纪律性表现为对组织制度与纪律的认同与遵守，C遵守公司制度与纪律，无明显违反行为或记录注重自律和自控。D基本遵守公司制度与纪律，偶有微小错误但及时改进E经常不遵守公司制度与纪律，或有严重违纪行为A积极参与和配合团队事务，主动承担责任，并运用自己的专长和技能不断推动团队目标的实现；维持良好的团队关系表现为积极参与团队事务并主动承担工作职责，为团队成员提七、团队协作供了力所能及的协助和支持。B积极参与和配合团队事务，根据需要提供协助和支持，妥善处理与团队成员之间的关系C按上级安排参与团队事务，承担属于本职岗位的责任，和团队成员保持正常工作关系D在上级安排下参与团队事务，并在被要求和督促的情况下向团队成员提供协助E未能按要求完成团队分配的工作任务及提供必要的协助，对团队协作造成了一定的负面影响A主动学习并敢于实践新的技术和方法，不断提升对当前乃至未来岗位的胜任能力B主动学习和应用新知识、技术和方法，不断提升对现有岗位的胜表现为主动吸收及使任能力用与工作相关的新技八、学习能力术、新资料、新知C在有需要的时候进行学习，弥补现有能力的不足识，不断提升对岗位D被动接受公司或上级安排的学习，对自身发展缺乏针对性的目标的胜任能力。和计划E未能有效利用公司学习资源，对自身发展没有清晰的计划A合理规划资源分配和实施过程，并通过完备的记录来跟踪进度，适时做出调整B合理规划资源分配和实施过程，对过程和进度进行定期的回顾，需要时做出调整通过合理规划，把时间等资源应用在优先C通过有效的计划和组织，确保优先目标或重点工作的达成，需要目标、需求及机会时做出调整上，有效控制工作。D计划的实施经常出现时间或资源冲突，只是被动的做出调整和回应E因组织不当，计划难以付诸实施，工作被延误情况严重A主动了解各部门之间的协作关系，善于从顾客角度分析问题，致力于理解并满足顾客要求善于把握上下游业务B主动了解各部门之间的协作关系，不断改进协作的方法和流程流程关系，愿意不断十r