新进员工试用期考核评估表
本表用于新进员工入职一个月进行试用期考核评估，作为试用期间工作表现重要依据，请于案谢谢年月
日前完成，并归还人力资源及行
姓名：入职日期：
部门：试用期间：
职位：
本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价，请对表中所列评价因素作出客观评判。评价维度评价因素描述评价等级自评A满足业务发展需要，能独立解决工作中遇到的复杂问题，知识、经验及能力均超出岗位要求B满足业务发展需求，在上级指导下解决工作中遇到的复杂问题，部分技能超出岗位要求岗位必备知识、经验和能力的集合，并能C基本满足现阶段业务需求，独立解决工作中遇到的常规问题，具一、工作技能将其灵活应用于业务备岗位必备技能需求及解决问题。D基本满足现阶段业务需求，但在遇到问题时经常需要借助上级指导方可完成E难以满足现阶段业务需求，接受指导和培训后仍然没有明显的改善A经常在规定的时间和资源范围内高效达成目标，并带动整体工作或流程的效率提升B能够在既定的时间和资源范围内达成目标，对整体工作和流程效率提升有积极贡献在既定时间和资源约C能够在既定的时间和资源范围内达成目标，极少影响到整个工作二、工作效率束下达成目标的及时或流程的效率性及有效性。D偶尔超出时间和资源的许可，影响了整体工作或流程的效率E经常不能在要求的时间和资源范围内达成目标，影响了整体工作或流程的效率A工作成果或输出经常能够超出上下游流程或业务需要，一贯高标准要求B工作成果或输出能够满足流程及业务要求，偶尔有超出岗位要求用以衡量工作成果或的表现输出满足上下游流程三、工作品质及业务发展需要的程C按流程要求或岗位标准达成工作目标，少有超出岗位要求的表现度，是工作质量的体D工作成果或输出基本满足流程及业务要求，尚存在少许亟需改善现。的地方E工作成果或输出经常难以满足流程及业务要求，存在多处需要改进的地方A尊重并维护组织利益和形象，敢于承担工作责任，并主动对业务流程做出改善B维护公司利益和形象，乐意接纳额外的工作任务和必要的加班，表现为对组织的理解和认同，对同事和客户的支持以及对本职C认同组织发展目标，承担属于本职工作范围内的工作责任工作的积极态度。D认同组织发展目标，但尽量回避工作责任，对业务改善没有明显贡献E言行流露对组织的不满，逃避工作责任A主动寻求突破，解决重大问题表现为对工作的认识B发现问题随机应变，r