，确定工程项目经理部管理人员每月岗位绩效工资基数为3000元。第三十七条工程项目经理部正常施工期间管理人员岗位绩效工资分配系数：1、项目技术负责人（主施工员）3545，施工员2535，助理施工员1020，安全员2030，资料员1525，预算员3040，材料员0520，其他服务员0520。2、对于项目管理班子人员工资兑现：当月个人岗位绩效工资标准＝岗位绩效工资基数x个人分配系数×90，余下10每月进行考核，汇总在年末绩效考核时一起发放。或项目部可自行制定项目内部管理班子人员薪金兑现奖罚制度，但须报公司审批同意后实施。第三十八条生产人员实行劳动定额承包工资、计件工资、单车（机）承包工资、工号承包工资等形式的工资制度。第三十九条工程开工准备、收尾期间管理人员岗位绩效工资按月岗位绩效工资基数的×分配系数×80执行。第四十条各单位按照公司规定的岗位绩效工资分配系
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f数区间范围内，结合各岗位特点，按照责、权、利相一致的原则，工作繁重程度、责任大小及每个人的技术业务熟练程度确定具体的个人分配系数。
第四十一条当月个人岗位绩效工资应发额根据当月个人岗位绩效工资标准、应出勤天数和实际出勤天数予以确定，计算公式如下：
当月个人岗位绩效工资应发额＝当月个人岗位绩效工资标准÷应出勤天数×实际出勤天数
第四十二条根据有关规定，在施工生产一线的毕业生其见习期间最低工资标准：本科生1500元月，专科生1200元月。人事代理的中专毕业生及非生产单位的毕业生根据自身实际，参照执行。
第四十三条在确定岗位系数及工资标准时，已综合考虑了各岗位的加班加点及夜间值班因素，除公司规定节日外，不再支付加班加点工资及夜餐补助费。
第四十四条在确定岗位系数时已考虑了工程技术人员的特殊性，岗位系数普遍高于其他岗位，除公司发文确定的特殊岗位补助外，不再另行支付各种津贴。
第四十五条其他相关生产单位安排在项目经理部上班人员，其工资比照工程项目经理部管理人员标准执行。
第四十六条本办法中绩效考核办法及薪酬分配部分由
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f财务审计部负责解释，有关绩效考核评价指标中的评价标准由相关部门负责解释。
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f附表1
项目名称
考核期
序类别
号
考核评分项目
财务1项目利润率
绩效2返还公司资金
评价指标3项目管理费
4施工管理目标
管理5质量目标绩效
6安全、环保目标评价
7项目内部管理指标
工程项目年度考核评分汇总表
被考评单位
公r