名词解释范围
运营复习提纲
定位布置：定位布置的特点是产品的数量少，切由于某种原因，加工对象由于重量、体积或其它一些因素而移动比较困难，所以布置时它的位置是固定的。它是由产品的特殊性决定的，入加工对象不可移动（工程项目），加工对象大大不方便移动（入飞机、轮船），或由于其它原因不宜移动等。定位布置广泛应用于耕种、消防、筑路、建住宅楼、钻探石油等方面。
追逐策略：是指综合计划的时间跨度内通过调节产出率或劳动力水平来合影市场需求波动。
相关需求按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。相关需求的需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。
MRPII制造资源计划简称为MRP－II，它是Ma
ufacturi
gResourcePla
i
g的英文缩写，它是以物料需求计划MRPMaterialsRequireme
tsPla
i
g为核心，覆盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人－机应用系统
MTO：Maketoorder订货型生产是指按用户订单进行的生产。用户可能对产品提出各种各样的要求，经过协商和谈判，以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求，然后组织设计和制造。例如，锅炉、船舶等产品的生产，属于订货型生产。
柔性Flexibility指快速、低成本地从提供一种产品或服务转换为提供另一种产品或服务的能力。是针对大规模生产的弊端而提出的新型生产模式。所谓柔性生产即通过系统结构、人员组织、运作方式和市场营销等方面的改革，使生产系统能对市场需求变化做出快速的适应，同时消除冗余无用的损耗，力求企业获得更大的效益。
厂中厂基于权衡的观念，斯金纳提出了聚焦战略，即“厂中厂”（Pla
tWithi
Pla
t）。聚焦战略也叫集中型战略，是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。即指企业集中使用资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额和市场占有率。
平准策略：是指综合计划的时间跨度内保持产出率或劳动力水平不变，通过使用调节库存、延期交货、外包等方法来适应需求波动。
独立需求：所谓独立需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。当对某项物料的需求与对其他
f物料的需求无关时，则称这种需求为r