合部
相关领导
3
f3、
编号：行政03步骤表流程图
客户招待管理工作流程
编制日期：20101209
程序
步骤1步骤2步骤3
详细步骤
接待部门到综合部领取并填写《客户招待申请单》根据要求，接待部门安排就餐地点、规格。接待部门明确费用预算，报送财务审核，总经理审批
备
接待部门
注
财务部、总经理室
流程图：接待部门
财务部门
相关领导
4
f4、
编号：行政04步骤表流程图
办公用品物料管理流程
编制日期：20101209
程序
步骤1步骤2步骤3步骤4
详细步骤
各部门内勤于每月二十五日前编写采购计划并提出办公用品采购申请。综合部文员将各部门采购计划汇总，上交综合部经理、财务经理审核。
备
注
流程图：申请
新进人员或特殊用品文具的申领不受此限制
综合部、总经理室
审核完成后，递交办公用品采购单给采购文员，进行采购通知各部门内勤统一领取，并签字记录。综合部、申请使用部门
部门
综合部
相关领导
5
f5、
编号：行政05步骤表流程图
办公设备管理流程
编制日期：20101211
程序
步骤1步骤2步骤3步骤4
详细步骤
各部门内勤于每月二十五日前编写采购计划并提出办公用品采购申请。综合部文员将各部门采购计划汇总，上交综合部经理、财务经理审核。
备
注
流程
营销中心、综合部
综合部、总经理室审核完成后，递交办公用品采购单给采购文员，进行采购通知各部门内勤统一领取，并签字记录。综合部、申请使用部门
图：综合部
综合部经理
总经理
6
f6、
编号：行政06步骤表流程图
文书档案管理流程
编制日期：20101211
程序
步骤1步骤2步骤3步骤4
详细步骤
各部门内勤于每月5日前整理出本部门需要存档备份得文件资料。综合部汇总需要存档备份得资料，并分类、编号，进行归档保管。每季度或年度对存档资料进行鉴定、筛选，提出档案销毁建议清单。
备
注
汇总人：综合
新进人员或特殊用品文具的申领不受此限制
综合部
综合部、总经理室根据审批进行销毁或重新分类、编号，以便存查。
部行
政文员
审核人：综合部经理
审批人：总经理
流程图：
相关部门
综合部
开始
相关领导
文书结案
收集、整理
分类、编号
保管
档案鉴定
销毁建议
综合部经理审核议
销毁
总经理审批
7
f7、
编号：行政07步骤表流程图
档案借阅管理流程
编制日期：20101212
程序
步骤1步骤2步骤3
详细步骤
申请人填写借阅登记表，综合部经理审批。
备
注
查阅人：
保管文员调出文件，申请人查阅并即使归还。保管文r