制度拟
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根据公司战略及业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源，评估资源的可合作
定、监督、执行权；
性；拓展新合作渠道，探索并推广新的合作模式，通过合作为公司持续带来优质用户资3、改善公司管理建议权；
源；
4、部门岗位调配权；
5负责线下客户所有资料的收集、整理，并建立档案；管理监督公司市场拓展费用预算与5、部门职员工作督查权
使用，严格控制费用以及本部门管理事项；
6、部门员工复试录用审
6与各意向加盟客户洽谈、沟通、权衡比较并选择合作对象，组织下属人员做好合同的签核权；
订、履行与管理工作，监督拓展专员合同条款相应的合作条件；
7、渠道合同签订、执行
协调、推动拓展渠道管理工作按要求完成；负责渠道的维护，通过设计推行有吸引力权；
7的营销维护好现有渠道；负责渠道的开发，通过策划、实施行销活动推进渠道开发整8、部门职员工作争议裁
体目标的达成；指导、支持渠道岗有关渠道的管理工作，不定期为其提供业务培训，决、奖惩建议权；
提升其综拓渠道的管理能力；
9、部门职员任免建议权；
8负责拓展人员的管理，制定拓展人员行动计划，并予以检查控制；同时对下线市场维护10、部门职员考核权；
与管理，适时回访意向合作客户和潜在合作客户；
11、上级领导授予的其他
9制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况，监督实施执行公司市场激职权。
励机制，打造有战斗力的市场团队；
10每月30日准时提交月度工作总结与下月工作计划给直属上级；
11完成上级领导临时交办的各项工作任务。
3、工作关系：所施监督监督BD部下属所受监督受总经理监督
三、考核标准：
具体考核标准参考绩效考核方案。
f一、基本资料
商务主管岗位说明书
1、职务名称：商务主管
2、直接上级：BD经理
3、直接下级：拓展专员
4、所辖部门：BD
5、工资等级：详见薪资等级表（机密）6、工资水平：详见薪资制度（机密）
7、职务等级：主管级
8、辖员人数：2人
9、定员人数：1人
二、工作内容
1、工作职能概要
执行公司渠道政策与激励机制，拓展市场，洽谈渠道合作事宜；管理合作区域客户，评估合作效果。
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）
编号
工作内容及职责
权限
1协助部门经理管理BD团队及人员，并负责管理本部商务拓展组日常工作；
2执行线下市场拓展的年度、季度、月度计划，并实现目标分解、计划执行；
1市场拓展策略、政策提议权；
3保持对合作客户相关领域内各类信息的敏感和追r