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f公益项目创业计划书
（一）营销策略17（二）战略伙伴建设（详见附录）19（三）市场沟通19七、项目分析20（一）可持续性分析20（二）可推广性分析20八、财务分析21九、风险及应对措施21（一）管理经验不足21（二）进入周期短21（三）对核心人物的依赖21
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引言
关键词：BCS大学生就业创业Q1whatBCS是什么样的一个组织？BCS是一个引导大学生自身发展的组织。我们通过设计活动、整合第三方资源，让大学生重新认识资源、利用资源，帮助大学生扩展视野，了解社会，了解相关专业信息，为以后的选择提供帮助，把不同职业的理念和专业的内容带入大学，使得大学生能够了解社会，了解他们将来所选择的道路，从而更好的应对生活。Q2：（why为什么要建立这个组织呢？就目前大学现状来看，多数大学生在毕业以后，面对工作，（创）就业时很茫然，不知所措，为什么会产生这样的状况呢？很大程度上是因为大学生活四年未能很好的与社会接轨，以及一些有创业意向的人，缺少实质性帮助的平台。大学生对具有提供与之相关系列帮助组织的诉求。在国内，类似于该组织的如黑苹果青年，取得了很大的成功。但黑苹果青年等组织，在国内的发展，难以满足现有需求。因此，我们提出“BCS”设想。Q3howwhe
我们团队、组织是如何进行该项目的策划的？分工合作我们针对该项目的组织结构、市场分析、组织战略、项目可行性分r