不管采取何种战略，都应当保持市场份额。那么该企业进行的是（）。A战略的可接受性分析B战略筛选C战略的可行性分析D战略适宜性分析10甲、乙、丙三家投资者共同出资成立了一家企业，在确定该企业的组织结构时，出资各方出现了分歧。甲投资者认为应从企业使命出发设立组织结构类型，乙投资者认为应从企业战略出发设立组织结构类型，丙投资人认为应根据企业的业务类型和领导人的规划设立组织结构类型。根据以上信息可以判断，下列选项正确的是（）。A甲投资人说法正确B乙投资人说法正确C丙投资人说法正确D甲乙丙三位投资人说法都不正确11在进行部门的绩效测评时，投资资本回报率和剩余收益存在的问题不包括（）。A短视性B阻碍资产投资C缺少战略控制D计算成本高12东方红是一家餐馆，其在经营过程中招聘了一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，这种平衡产能与需求的方法是（）。A资源订单式生产B订单生产式生产C库存生产式生产D及时生产系统13下列有关企业业绩财务衡量指标中计算不正确的是（）。A息税前利润税前利润长期负债的利息B市盈率每股市价每股盈余C速动比率（流动资产存货）流动资产D股息率每股股利每股市价14下列说法中正确的是（）。A泰勒提出5P战略，波特提出竞争战略，卡普兰和诺顿提出平衡计分卡B明茨伯格提出5P战略，波特提出六种组织构型，泰勒提出平衡计分卡C明茨伯格提出六种组织构型，波特提出竞争战略，卡普兰和诺顿提出平衡计分卡
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D明茨伯格提出钻石模型，波特提出五力模型，安索夫提出成长矩阵15甲企业是美国一家航空公司，2000年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2001年发生了“911”事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效16乙超市地理位置优越，位于几个小区的中心，投资资本回报率是资本成本的两倍，但是通过调查发现，每天客户排队结账的时间过长，引起消费者的极大不满，并且超市规模比较小，每到节假日或下班时间，非常拥挤，这样的购物环境势必会造成客户的流失，为了防止销售增长率低于可持续增长率的现象出现，所以该超市追加资金，扩大了超市的规模，并且增加了一倍的收银通道，结果显示，投资回报率和销售增长率都得到了提高，通过分析，我们知道，该超市的发展状态处于财务战略的（）r