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《公司战略与风险管理》模拟试题二一、单项选择题（本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）1下列说法中正确的是（）。A大多数人认为战略是一种模式B战略是一种计谋，这种计谋是有准备和意图的C计划是有意图的战略，模式是未实现的战略D战略是一种定位，强调感知世界的一种根深蒂固的认识方式2在企业的使命和目标层级结构中，位于第二层次的是（）。A目标B使命C战略D执行计划预算3据报道，由于台湾生育率逐年降低，台湾当局正在推行鼓励生育的政策，倡导一家生三个孩子，这给生产育婴产品的企业带来了契机，这属于PEST分析中的（）。A政治法律环境B经济环境因素C社会和文化环境因素D技术环境因素4波特的钻石模型分析中的钻石条件指的是（）。A有利因素状况B可用于投资的资金以及如何使用这些资金C产品或服务必须有强大的国内市场需求D企业战略5某火锅店近年来盈利一直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力，主要对地理位置进行了分析，该店位于某大学附近，地理位置优越，是给该火锅店带来超额利润额主要原因，通过该资料，可以知道，该店主要进行的分析是（）。A过程系统分析B功能分析C资源分析D市场分析6甲企业为了完善薪酬体制，建立了绩效考核信息管理系统，该信息管理系统属于价值链活动中的（）。A服务B企业的基础设施建设C人力资源管理D技术开发7服装加工厂原来只是把布料加工成各式各样的服装提供给批发商，后来服装加工厂发现批发销售这个环节利润很高，于是采取措施控制和掌握了批发销售这个环节，由此可以看出，这属于（）。
A前向一体化B后向一体化C横向一体化
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D相关多元化8一家快餐店决定在北京开设新店前，先评估了这个计划的可行性，并明确需要多少资金及这些资金的来源，在评估时，主要经历了下列流程：评估必须的资金投资，预测可赚的的累计利润等，从评估战略可行性的方法角度考虑，该快餐店进行的是（）。A资金流量分析B盈亏平衡分析C资源配置分析D企业概况分析D企业概况分析9苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下结论：该企业的产品处于成熟期，价格有下降的趋势，r