适的岗位。这就是人员配备的（）原则。选择一项：Da任人唯贤b因人设职
fc因事择人
d量才使用题目14述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。选择一项：Da群众考评b专家考评c上级考评
d自我考评题目15有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。选择一项：Ba临时提升
b职务轮换c委以助手职务d有计划的提升二、多项选择（每小题2分，共30分。）题目16“战略”一词原意是指指挥军队的（）。选择一项或多项：AC
a艺术b方法
c科学d战术题目17确定组织的宗旨应避免（）。选择一项或多项：BDa表述过长
b狭窄c语言晦涩
d空泛题目18公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。选择一项或多项：BCD
fa该产业在产业结构中的地位
b公司是否拥有优势资源c该产业的盈利能力d该产业是否具有吸引力题目19组织的总体战略主要有下列几种类型：（）。选择一项或多项：ABC
a稳定型战略b收缩型战略c发展型战略d规模型战略题目20目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。选择一项或多项：ACa无关联多元化
b关联多元化c复合多元化d同心多元化题目21关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方面，有一定的关联性。选择一项或多项：ABCD
a顾客基础b产品的核心技术c销售渠道d生产系统题目22由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。选择一项或多项：BDa战术性决策
b业务性决策
fc职能性决策
d日常管理决策题目23定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（）。选择一项或多项：BCDa盈亏平衡点法
b德尔菲法
c头脑风暴法
d哥顿法题目24德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。选择一项或多项：AC
a函询b预测
c反馈d决策题目25现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。选择一项或多项：ABC
a职责的规定
b组织的部门机构
c职位的安排d利润的高低题目26事业部制组织结构又可以称作（）。选择一项或多项：BCDaW型结构
bM型结构
c产品部式结构
d多部门结构
f题目27直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）r