《管理学基础》形考任务二习题及答案一、单项选择（每小题2分，共30分）绿色为答案题目1题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。选择一项：Ba纲领性
b全局性c长远性d客观性题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。选择一项：A
a编制具体的行动计划b进行结构调整c进行目标分解d进行方案分解题目3就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。选择一项：Da稳定型发展战略b一体化发展战略c多元化发展战略
d密集型发展战略题目4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。选择一项：A
a关联多元化b一元化c无关联多元化d复合多元化题目5经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。选择一项：C
fa日常管理决策b确定型决策
c程序化决策d风险型决策题目6（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一项：Ca哥顿法b莱普勒斯法
c头脑风暴法d决策树法题目7某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。选择一项：Ca1010b11000
c1100d110题目8某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元
市场状态
损益值
畅销
一般
滞销
方案
甲
65
45
40
乙
80
50
0
丙
120
40
40
那么，用冒险法选取的最优方案为（）。选择一项：Ba甲
b丙c甲和乙
fd乙题目9在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。选择一项：Ba责权利关系
b组织结构c人事关系d组织目标题目10责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。选择一项：A
a责权利对等b分级管理c弹性结构d分工与协作题目11以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。选择一项：Da事业部制结构b直线职能制结构c职能制结构
d矩阵制结构题目12某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。选择一项：Da职能制组织结构b直线制组织结构c事业部制组织结构
d矩阵制组织结构题目13根据每个人的能力大小安排合r