，各项工作的配合人员，以及相关文档的签字人员等；②给甲方人员讲施工具体内容、实施方案以及时间安排等；勘查现场条件，同甲方共同确定具体实施方案、时间、步骤等；③如果与同项目负责人安排的进度有差别，务必及时通知项目负责人；④如发现条件不具备等情况，必须及时通知项目负责人；⑤如有新设备需要验货，开箱后必须马上验货，同时签署验货报告；⑥施工过程中要做明显标识，方便日后进行维护。⑦施工过程中详细记录每日施工情况，要做到每天完成当天的施工计划。⑧施工过程中注意保护施工工具，每日完工时检察工具是否齐全。⑨每天施工后，需要将施工产生的废料、垃圾等清除；⑩施工完成后，需要进行测试、验收，同时签署相应的文档；离开现场前必须通知项目负责人、甲方相应的负责人以及配合人员，同时给甲方相关人员留下通讯方式，包括：本人、项目负责人的联系方式；当工程师在现场遇到无法解决和决定的问题时，应向甲方作出说明，表明可以向公司转达意见，但不要对自己职责范围以外的要求做出承诺，同时，应及时向公司相关负责人汇报，以免延误工程；在条件许可的情况下，对甲方技术人员进行必要的现场技术培训；当甲方遇到问题向我方请教时，应耐心解释。4、注意事项①现场实施过程中，工程师应按照要求完成工作任务，在工程技术和工程质量上对客户负责，并注意保护公司利益，及时向项目负责人和甲方相关人员报告施工进展及施工状态。②在施工过程中若涉及双方签字、盖章的工作，应给予充分的关注。③遇到需要双方协商的问题，工程师应首先弄清问题原因，并在此前提下及时报告甲方负责人请求协助解决，若甲方人员无法解决，工程师应酌情提出技术建议并且在可能范围内给予适当的帮助。④施工中需甲方人员配合，可对甲方提出要求，提要求应简要准确，并注意方式方法。⑤在整个施工过程中应与甲方人员和谐相处，遵守当地的工作制度及习惯。工作中多替甲方着想。例如：涉及到需甲方负责人员加班的事宜，应与其相关负责人协商。
f⑥工程未通过验收之前，工程师绝不可将工程密码交给客户。工程通过难收后，在交给客户密码的同时，双方应在工程密码交付备忘录上签字。⑦工程师需要将每天的工作内容回报给项目负责人，发生问题时需要及时反馈给项目负责人。5、工作报告与技术总结工程师在执行完工程施工任务或单项工作任务后，须认真填写有关工作报告，以书面形式向项目负责人汇报自己的工作情况。r