节能监督检查制度
为保证公司节能工作的长期有效进行，必须对公司节能工作执行情况进行监督检查。一、组织及人员：节能检查由能源科负责组织，生产技术部、电仪车间、综合管理部、安检科、设备科均应安排专人参与节能检查；二、节能检查分为例行检查与专项检查；1、例行检查（每月不少于三次）
（1）合理使用照明器具、杜绝长明灯；（2）推行绿色照明；（3）公司明令禁止使用的电器设备；（4）私拉、乱接现象；（5）杜绝跑、冒、滴、漏，长流水现象；2、专项检查：（至少每半年一次）
（1）计量器具配备率与完好率检查：（2）对主要用能设备的用能情况进行监测；包括监测内容、记录、时间及设备运行效率；（3）是否存在国家明令淘汰的用能设备及产品的情况；（4）节能计划执行情况和节能目标的落实情况；（5）节能技改项目实施情况及取得的效果；（6）节能培训教育落实情况；
f节能考核制度
1、
硬指标考核：人事劳资科应按照能耗定额管理制度，将能耗成本与效益工资挂钩，做到节奖、超罚；
2、
软指标考核：综合管理部应当按照能源管理制度的相关内容，对各职能科室及人员的节能工作进行考核；
3、
能耗定额指标的完成情况，做为年度先进车间评比的必要条件之一，实行节能考核一票否决制。
4、
设立单项奖：
（1）对在实施节能减排工作中成绩显著的部门和个人，给予表彰或者奖励；在全体员工中长期开展“征求合理化建议”活动，能够有效实现“节能、减排、节水、增效”要求的方案，经评估确认后，按所取得经济效益的5比例对方案提出者，进行表彰奖励。
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