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管理制度的通知各部门为加强企业安全生产标准化建设根据安全生产有关法律法规结合本厂实际特制定《安全生产目标管理制度》现印发给你们望认真贯彻执行。二○一四年九月十日一、总则一目的为贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”的方针落实安全生产责任杜绝重大事故避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规和上级有关加强安全生产工作的规定结合本厂实际特制定安全生产目标管理制度。二职责1、王有为总经理负责制定本厂年度安全生产目标。由厂长主持、厂领导及厂安全领导小组成员参加的工作会议批准年度安全生产目标。2、负责组织实施年度安全生产目标。按厂长的具体要求负责组织年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。三规定内容1、根据本厂安全生产总体目标集团公司下达目标、安全管理流程要求、年度生产经营指标提出各自的年度、月度安全生产目标。2、负责汇总各单位的安全生产目标内容由厂安全生产领导小组、厂领导对建立的安全目标进行审查审查其全面性和合理性经审查合格后形成本厂年度、月度安全生产目标。
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3、将形成的本厂年度、月度安全生目标分解到。4、将各自的安全生产目标进一步分解到班组。5、本厂年度安全生产目标主要通过《月度安全目标考核表》来反映。四安全目标的调整1、年度安全生产目标的调整每年进行一次由在管理评审会议上书面提出并须说明原因经主管批准后备案报厂长审批并作为检查和考核的依据。2、除特殊原因外原则上年中不得对本年度安全生产目标进行调整。五安全目标制定流程工作程序1、本厂以安全生产零伤亡事故为唯一的安全指标根据安全生产工作的各个方面要求建立全面先进的安全目标体系。2、对整体目标特别是厂管理部门的目标提出具体意见。3、对各自职责范围内安全目标提出书面意见。4、根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。5、对建立的安全指标进行审查审查其全面性和合理性。6、根据厂安全生产领导小组的审批意见进行修改形成全厂的安全目标体系。7、将全厂的安全目标分解到各单位。8、根据分解到本单位的指标结合工作实际建立本单位的安全目标体系。9、将安全目标进一步分解到班组r