中北大学成人教育学院2011级毕业说明书
中北大学毕业设计说明
浅谈施工项目成本管理
学生姓名：高俊梅
学号：
联系电话：
159
身份证号：
140224
函授站点：
山西运城
专
业：
土木工程
指导教师：
孙娇
二0一三年十月
f中北大学成人教育学院2011级毕业说明书目录
1．搞好成本预测、确定成本控制目标111工、费用预测1料、12施工方案引起费用变化113辅助工程费的预测辅助工程量214大型临时设施费215小型临时设施费、工地转移费的预测小型临时设施费216成本失控的风险预测项目成本目标的风险分析22．围绕成本目标，确立成本控制原则221节约原则节约222全面控制原则全面控制原则包括两个涵义33寻找有效途径，实现成本控制431采取组织措施控制工程成本432采取技术措施控制工程成本采取技术措施433采取经济措施控制工程成本采取经济措施管制工程成本包括434加强质量管理535加强合同管理54、追求零缺陷，降低质量成本541制定和审核施工方案时542施工阶段综合考虑施工特点、现场条件、施工工艺和方法543加强材料的质量控制是工程质量的重要保证544根据工程特点和具体季节和地理位置645通过科技进步65、结束语6参考文献7致谢8
摘
要
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质量成本（COQ）管理是一门边缘科学，属于质量经济学范畴，它涉及成本管理、责任会计、企业质量管理等多个相关领域，经历了漫长的发展过程。是由著名的质量管理专家AVFeige
baum最早提出的，他认为离开成本谈质量毫无意义，其研究目标主要是寻找质量改进机会成本的最大值。质量管理专家克劳比士更是一针见血地指出质量成本管理的r