、注意加强同事间内部团结，培养团队精神，增强集体的凝聚力；8、接受和配合上级对工作的检查和指导；9、严格遵守公司保密制度；10、完成集团交办的其他临时性任务；
三、客户经理资格要求
基本任职要求1、综合素质高，拥有一定的管理知识，可以独立对顾客信息进行分析；2、熟练使用Excel等办公软件；3、普通话标准，气质佳，具有高度的亲和力；
f4、责任心强，有亲和力，有一定的综合管理能力；5、良好的职业素养，熟悉家装业务及店面管理业务的各个主要环节。基本行为规范1、衣着得体大方，认真佩带胸卡，将胸卡端正挂在胸前，树立公司良好的形象。2、面对客户大方得体，不退缩不张扬，始终微笑服务，言语和善，给客户以较强的亲和力，能够赢得他人的合作。3、思路清晰，亲切热情，表达问题简单明了、语言简洁实用、便于沟通、易于理解。4、使用礼貌用语和专业用语，保持庄重的仪态。5、活泼开朗，热情大方，以活力感染每一位客户和同事。6、同事间相互协作，积极配合各部门，店面经理和设计师的相关工作，协调设计师与客户的关系、起到积极向上的作用，并愿与他人共同工作。
四、客户经理工作考核标准
奖励条款1、主动工作，及时发现问题，主动与领导和同事沟通，并提出合理化建议，
被部门采纳奖励20元，被公司采纳奖励50元。２、接待顾客积极热情，得到顾客公开表扬，提升公司品牌形象，视情节奖
励100500元。３、发现设计师做私单并检举者，一次性奖励1000元；（现金、为其保密）。
惩罚条款１、工作时间浏览与工作无关的网页，以及做工作之外的事情，每次罚金20
f元。２、不按时到岗、工作时间无故空岗、脱岗、串岗，每次罚金20元。３、破坏公司店面形象，扰乱公司正常经营工作秩序，每次罚金５０元。４、与顾客争吵，破坏公司形象，损害公司利益，每次罚金１００元。５、不积极主动工作，不服从公司管理者视情节轻重扣罚50100元。６、公司及本部门的资料保密不当或外泄，视情节轻重扣罚200500
元，直至开除。７、与设计师私自串通做私单、营私舞弊，一律开除并承担公司的一切损失。
客户经理工作考核内容1、信息管理30分：信息表格填报完整规范，及时真实；每违反一次扣1
分。2、顾客追访频次（30分）：A类顾客追访次数保证在4次个以上，B类
顾客追访次数保证在3次个以上，C类顾客追访次数保证在2次个以上，D类顾客追访次数保证在1次个以上，每个顾客每少一次扣1分。
3、内部服务满意率（20分）：派单r