出合理化建议D招用劳动者E依法解除劳动合同正确答案：ADE第77题知识型团队的绩效考核需要综合的指标有（）。
A效益型指标B效率型指标C递延型指标D风险型指标E影响型指标正确答案：ABCD
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第78题下列属于工作扩大化的方式有（）。A延长工作周期B增加职位的工作内容C包干负责制D建立员工一客户关系E构建自然性工作单元正确答案：ABC第79题下列有关学习评估的表述，错误的有（）。A学习评估是评估受训人员“学到了什么”B受训人在知识、技能或态度方面是否有了提高或改变，是学习评估的主要内容C学习包含知识、技能、态度三个方面，可以采用相同的评估方法D学习评估通常采用访谈、问卷调查等方法，其中问卷调查法的应用最为普遍E学习评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益正确答案：CD第80题下列有关派生需求定理的表述，错误的有（）。A派生需求定理也称为“希克斯马歇尔派生需求定理”B使用该类劳动力进行生产的产品不富有价格弹性C以其他生产要素替代该种劳动力很难D其他生产要素的供给富有弹性，无须大幅度提高这些生产要素的价格就能很容易地获得其他供给量的增加E该种劳动力成本占产品总成本的比重很大正确答案：BC
三、不定项选择题（每题2分）
第81题
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1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，r