阅读业主招标文件和仔细研究招标设计基础上，并根据类似工程经验，在标书中我们将基于以下原则进行系统阐述：（l）充分利用我单位目前的有利条件，在施工队伍、施工设备上统筹安排，技术方案上吸取历史的经验与教训，合理规划；（2）全面响应招标文件要求，在工期上满足控制性进度要求，在施工布置上充分利用现有施工场地，在满足施工要求的前提下尽量少占地；（3）充分利用我单位现有的机械设备，配备满足施工强度要求的土方开挖、土方填筑、混凝土浇筑的设备，并考虑设备的备用和有一定的富裕量；（4）选择较为先进的施工方案与工艺，满足砼施工内部与外观质量要求；（5）配备满足现场工艺试验和材料试验的实验仪器、设备，建立相应规模的
f投标文件
现场试验室，配备相应资质的试验人员，以满足现场试验与质量控制要求；（6）采取必要措施，确保施工安全；确保工程如期完工。
53施工准备如我公司中标，根据招标文件中工程建设工期的要求，我公司认真组织项目班
子成员，仔细研究分析工程施工所需的劳力、材料、机械、资金等情况，做好进场工作。进场后，努力做好现场准备、技术准备、物质准备和劳力组织准备，同时，制定各种规章制度，认真落实项目经理责任制和项目成本核算制，力争做到质量、工期、安全、文明施工全部达标。
施工准备工作主要包括：（1）现场准备（临时住房、水、电、路、通讯、场地平整、施工仓库）、技术准备、物质准备、劳力组织准备；（2）施工排水、施工导流的措施和方法。施工项目部进入工地后，应及时进行导流渠的放线工作，选择合适的渠道走向和位置，进行导流渠的开挖、填筑，土方不足的地方，从渠道两侧借土回填，分层碾压，确保导流安全过水。531现场准备按照施工平面布置图的布置认真做好施工用水、电、道路、通讯和场地平整工作，做好职工宿舍、办公室、会议室、门卫、试验室、配电房、仓库、搅拌场地、钢筋加工、模板加工场、材料堆场等临时设施的修建工作。
f施工准备工作内容
投标文件
现场准备
四通一平（水、电、路、通讯、场地平整）复查现场
修建临时设施
施工准备
技术准备物资准备
熟悉和图纸会审核对资料，调查分析资料编制详细的单位，分部工程
的施工组织设计技术交底
安排运输储存组织材料机械设备进场
工地组织机构进驻
劳力组织准备
组织劳力进场
532技术准备
现场交底
（1）项目部必须建立健全质量和安全保证体系，配备专职施工技术、质量检
查、安全检查人员，明确职责，落r