安全生产责任制考核表
被考核部门人员：项目（副）经理
序号12考核内容贯彻执行国家相关法律、法规和公司安全生规章制度。建立健全本项目安全管理组织机构，按规定足额配备专职安全管理人员。负责组织本项目各类安全教育培训，确保有关负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100。严格执行经审批的安全专项方案和安全技术交底制度。负责组织制定事故应急预案，建立应急组织，配备应急器材，定期组织演练。组织对本项目的环境因素、危险源进行辨识、评价，制定预防措施，切实实施。扣分标准违反相关规定，扣5分。未设机构扣10分；按照公司规定每少1人扣5分。职工三级安全教育资料建立不齐全、不及时扣3－5分；相关人员未持证上岗扣10分。未按方案执行扣5分；交底制度执行不力扣2－5分。应得分
考核日期：
扣分情况扣分原因实得分
510
3
10
4
10
5
6
7
8
9
10
未组织制定扣5分；预案不齐全扣2分；人员及器材配备不全扣2分；未组织演练扣2分。未组织辨识、评价扣5分；未制定预防措施扣3分；未实施每次扣2分。定期检查每少一次扣5分；周例会定期组织安全检查，每周召每少一次扣5分；相关措施未落实、开项目安全生产例会，及时分析检查中发现的隐患未整改每次扣5本项目安全生产现状，消除事故分。对于项目安全技术管理人员提隐患，针对可能发生的事故，制出的合理措施建议不采纳实施的定相应的预防措施，并组织落实。扣3－5分。保证本项目安全施工专项资金的足额投入，及时为本项目从未专列帐户、投入不足、未专款专业人员办理工伤保险、意外伤害用扣5分；未办理相关保险扣5分；保险，配备符合要求的劳动保护办理不及时扣2分。用品。严格审核工程专业、劳务分使用不合格的分包队伍扣10分；包资格，及时签订分包施工协议相关协议未及时签订扣5－8分。和安全管理协议。严格用工管理、未组织人员入场教育扣5－8分；加强分包队伍、劳务人员安全教人员安全教育档案不全扣58分；育培训。分包队伍安全管理松散扣5－8分。发生安全事故后，立即组织抢救，保护好现场。按规定及时上报，配合事故调查，负责认真发生亡人事故扣20分。落实预防事故再次发生的安全技术措施。
1010
10
5
10
20
合计
100
考核单位（公章）：
考核小组成员（签字）：
f安全生产责任制考核表
被考核部门人员：项目技术负责人
序号1考核内容贯彻落实国家安全生产的法律、法规、规范、强制性标准。负r