不安全环境和员工行为的种类有哪分，有观察法、写实法与调查法等。票期权、年薪制。任何素质。下几个方面：⑴员工招聘投资。⑵员工绩效评估的特点是什么？评价中心的主要特点是什么？培训投资。⑶劳动力配置投资。⑷经济些？绩效评估的特点是什么？绩效的特点包简述人力资源的激励中非经济性激励评价中心的主要特点是什么？不安全环境是事故的一个主要原括：（1）多因性，工作绩效的优劣不是方法有哪些？非经济性奖励有：工作评价中心最主要的特点之一就是它的情技术信息系统投资。⑸医疗保健投资。方法有哪些？1、因。不安全环境包括两类，一类是工作由员工的态度、能力这些个体的主观能挑战性的提高；2、工作环境的改善；3、景模拟性。除此之外，有以下几个突出⑹员工福利及社会保障投资。环境，另一类是工作本身。通常人为因力的单一因素决定的，而是受制于客观弹性工作时间。特点：人力资源投资决策分析的程序素会造成下列的不安全行为：不使用个的多种因素。（2）多维性，绩效是工作简述人力资源激励中的强化理论？强（1）综合性（2）动态性（3）标准化（4）人力资源投资分析的一般程序主要包括人防护用具；在不安全速度下操作或工结果的总称，包括工作任务执行和完成化理论的基础是由斯金纳整体互动性（5）信息量大（6）以预测以下几个步骤：作；使用不安全设备或不安全地使用设情况的多个方面。在设计考评维度时尤（BFSki
er）奠定的。该理论的主要为主要目的（7）形象逼真（8）行为性⑴确定投资目标⑵收集有关人力资源投备；在装载、放置、混合时使用不安全应注意。（3）动态性，在不同的考评期内容是：被强化的行为将会重复出现，培训的内容资决策的资料⑶提出人力资源投资的备的程序；在悬吊重物下处于不安全的位间，绩效的考评者尤应注意工作任务实而没有被强化的行为不会大量出现。强员工培训的内容主要有两个方面：即职选方案⑷通过定量分析对备选方案进行置；走神、开玩笑、辱骂、争吵或恶作现的难易程度、工作的物理环境以及人化理论强调个人行为的结果主要取决于业技能和职业品质。职业技能方面主要初步评价⑸对备选方案进行定性分析⑹剧。际关系变化对绩效的动态影响。他被强化和激励的程度，而个人的动机包括基本知识技能和专业知识技能。企确定最优方案从管理内容的角度来看，人力资源管理绩效考评的意义是什么？绩效考评具有是相对次要的。从管理内容的角度来看r