企业人力资源管理师四级考试试题（B卷）
企业人力资源管理师四级考试试题
职等
业：企业人力资源管理师级：国家职业资格四级
B
卷：专业能力
注意事项1、本试卷册包括简答题、计算题和综合题，共100分。2、考试时间：10：0012：00AM（120分钟）。3、答题可另用纸张作答。4、考试结束时，考生务必将本卷册交给监考人员。
姓学
名：号：
1
f姓名：
学号：
第三部分
专业能力
一、简答题（本题共3题，共30分）1、请简述劳动定额的内容。分）（82、请简述绩效考评的作用。（10分）3、请简述计时工资制的优缺点。（12分）二、计算题（先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）1、2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下：①发生在教师身上的费用175000元；②教材及辅导材料的印制、购置费8000元；③教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元；④外出参观、游览的车票、门票、外联费用等36000元；⑤学员食宿、文体、医疗等费用28000元；⑥其他培训费用6000元；⑦计划招收学员50人，管理费用系数15。（15分）请计算：（1）该项目预计发生的管理费用是多少？（5分）（2）该项目预计发生的总费用是多少？（5分）（3）单个学员培训收费标准是多少？（5分）2、2008年某清洁工的月工资标准为800元月，10月份，该清洁工请假5天，周末加班12小时，国庆期间加班10小时。请问：该清洁工10月份的工资应为多少？（15分）三、综合题（本题共2题，共40分）1、C集团公司是一家迅速发展起来的医药企业，2003年到2005年该集团公司的销售额连续三年都超过2亿元，但到2006年6月30日，C集团公司突然发布一则公告：自即日起进行停业整顿。据C集团公司原副总经理李先生透露，C集团除2003年向社会严格招聘营销人才之外，在以后的几年里，基本上是随时需要人员，随时进行招收，主要凭人情或内部人员的推荐，这种情况持续了三年之久。之后，C集团又盲目地招收了大量中医药方向的专门人才，并且安插在企业各个下属业务和职能部门中，作为各个单位的负责人，结果使各个单位的管理出现了不同程
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度的混乱。2006年3月，由于一位高层领导的失误，又造成营销中心主任愤然离开公司，营销中心一度陷入无人负责管理的状况。请您结合本案例回答下列问题：（1）试从人力资源管理的角度分析导致C集团公司失败的主要原因。（12分）（2）C集r