企业人力资源管理师四级考试试题(B卷)
企业人力资源管理师四级考试试题
职等
业:企业人力资源管理师级:国家职业资格四级
B
卷:专业能力
注意事项1、本试卷册包括简答题、计算题和综合题,共100分。2、考试时间:10:0012:00AM(120分钟)。3、答题可另用纸张作答。4、考试结束时,考生务必将本卷册交给监考人员。
姓学
名:号:
1
f姓名:
学号:
第三部分
专业能力
一、简答题(本题共3题,共30分)1、请简述劳动定额的内容。分)(82、请简述绩效考评的作用。(10分)3、请简述计时工资制的优缺点。(12分)二、计算题(先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)1、2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下:①发生在教师身上的费用175000元;②教材及辅导材料的印制、购置费8000元;③教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元;④外出参观、游览的车票、门票、外联费用等36000元;⑤学员食宿、文体、医疗等费用28000元;⑥其他培训费用6000元;⑦计划招收学员50人,管理费用系数15。(15分)请计算:(1)该项目预计发生的管理费用是多少?(5分)(2)该项目预计发生的总费用是多少?(5分)(3)单个学员培训收费标准是多少?(5分)2、2008年某清洁工的月工资标准为800元月,10月份,该清洁工请假5天,周末加班12小时,国庆期间加班10小时。请问:该清洁工10月份的工资应为多少?(15分)三、综合题(本题共2题,共40分)1、C集团公司是一家迅速发展起来的医药企业,2003年到2005年该集团公司的销售额连续三年都超过2亿元,但到2006年6月30日,C集团公司突然发布一则公告:自即日起进行停业整顿。据C集团公司原副总经理李先生透露,C集团除2003年向社会严格招聘营销人才之外,在以后的几年里,基本上是随时需要人员,随时进行招收,主要凭人情或内部人员的推荐,这种情况持续了三年之久。之后,C集团又盲目地招收了大量中医药方向的专门人才,并且安插在企业各个下属业务和职能部门中,作为各个单位的负责人,结果使各个单位的管理出现了不同程
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度的混乱。2006年3月,由于一位高层领导的失误,又造成营销中心主任愤然离开公司,营销中心一度陷入无人负责管理的状况。请您结合本案例回答下列问题:(1)试从人力资源管理的角度分析导致C集团公司失败的主要原因。(12分)(2)C集r